Resumo Este artigo avalia as implicações das trocas de gestão do executivo no desenho institucional e na governança do turismo em Porto Alegre - RS ao longo de quatro ciclos eleitorais (2005 a 2020). Também, ajuda a compreender em que medida a perda da pasta específica impacta na institucionalização da política de turismo. Para isso examinou-se: a produção legislativa, execução orçamentária, instâncias participativas e convênios com o ente federal. Os dados foram interpretados a partir das teorias de Hall (2011) e Velasco González (2016) sobre a governança em turismo e seus instrumentos. Identificou-se que a partir de 2005, período social-liberal (Fedozzi, 2022), o turismo em Porto Alegre passa a corresponder a uma governança situada entre o tipo hierárquico e o tipo em rede (Hall, 2011), tendo como marco a criação da Secretaria Municipal de Turismo. Neste período, todos os instrumentos mostram maior institucionalização da política de turismo. Já, a partir de 2017, o período neoliberal-conservador (Fedozzi, 2022), a análise aponta para a desinstitucionalização da política de turismo. No modelo de Hall (2011), a governança aproxima-se ao tipo mercadológico, em que é conferido ao mercado o papel de desenvolver a atividade turística. O artigo contribui para a literatura ao documentar que os modelos de governança mudam conforme os grupos no poder, bem como o uso dos diferentes instrumentos de política pública 2005 (200 2020. 2020 . 2020) Também examinouse examinou se examinou-se legislativa orçamentária federal 2011 (2011 2016 (2016 Identificouse Identificou socialliberal social liberal Fedozzi, Fedozzi (Fedozzi 2022, 2022 , 2022) Hall, (Hall 2011, 2011) Turismo Já 2017 neoliberalconservador neoliberal conservador aproximase aproxima mercadológico turística poder 200 (20 202 201 (201 20 (2 2 (
Resumen Este texto busca evaluar las implicaciones de los cambios en la dirección ejecutiva sobre el diseño institucional y la gobernanza del turismo en Porto Alegre - RS a lo largo de cuatro ciclos electorales (2005 a 2020). También ayuda a comprender en qué medida la pérdida de una cartera específica tiene un impacto en la institucionalización de la política turística. Para ello, se analizó la producción legislativa, la ejecución presupuestaria, las instancias de participación y los acuerdos con el gobierno federal. Los datos se interpretaron utilizando las teorías de Hall (2011) y Velasco González (2016) sobre la gobernanza turística y sus instrumentos. Se identificó que a partir de 2005, período social-liberal (Fedozzi, 2022), el turismo en Porto Alegre pasó a corresponder a una forma de gobernanza situada entre los tipos jerárquico y en red (Hall, 2011), teniendo como hito la creación de la Secretaría Municipal de Turismo. Durante este período, todos los instrumentos muestran una mayor institucionalización de la política turística. A partir de 2017, período neoliberal-conservador (Fedozzi, 2022), el análisis apunta a la desinstitucionalización de la política turística. En el modelo de Hall (2011), la gobernanza se acerca más al tipo de mercado, en el que se atribuye al mercado el papel de desarrollar la actividad turística. El artículo contribuye a la literatura al documentar que los modelos de gobernanza cambian según los grupos de poder, así como el uso de diferentes instrumentos de política pública. 2005 (200 2020. 2020 . 2020) ello legislativa presupuestaria federal 2011 (2011 2016 (2016 socialliberal social liberal Fedozzi, Fedozzi (Fedozzi 2022, 2022 , 2022) Hall, (Hall 2011, 2011) Turismo 2017 neoliberalconservador neoliberal conservador poder pública 200 (20 202 201 (201 20 (2 2 (
Abstract This text seeks to assess the implications of changes in executive management on the institutional design and governance of tourism in Porto Alegre - RS over four electoral cycles (2005 to 2020). It also helps to understand the extent to which the loss of a specific tourism department impacts the institutionalization of tourism policy. This was done by examining legislative production, budget execution, participatory bodies and agreements with the federal government. The data was interpreted using the theories of Hall (2011) and Velasco González (2016) on tourism governance and its instruments. It was identified that from 2005 onwards, a social-liberal period (Fedozzi, 2022), tourism in Porto Alegre began to correspond to a form of governance situated between the hierarchical type and the network type (Hall, 2011), with the creation of the tourism department as a milestone. During this period, all the instruments show greater institutionalization of tourism policy. As of 2017, the neoliberal-conservative period (Fedozzi, 2022), the analysis points to the deinstitutionalization of tourism policy. In Hall’s (2011) model, governance is closer to the market type, in which the market is given the role of developing tourism activity. The article contributes to the literature by documenting that governance models change according to the groups in power, as well as the use of different public policy instruments. (200 2020. 2020 . 2020) production execution government 2011 (2011 2016 (2016 200 onwards socialliberal social liberal Fedozzi, Fedozzi (Fedozzi 2022, 2022 , 2022) Hall, (Hall 2011, 2011) milestone 2017 neoliberalconservative neoliberal conservative Halls s model activity power (20 202 201 (201 20 (2 2 (