The article aims to present the perceptions of teachers belonging to the state education system of Santa Catarina about democratic school management. It corresponds to an excerpt of a Doctoral research in Education, whose problem surrounded the perceptions of basic education teachers of the mentioned network, about democratic management in the daily life of their schools. The research is characterized as qualitative and quantitative, with the analysis of data obtained from the application of an online questionnaire to teachers of the state education network. It also contemplates a discussion of the government policies that regulate school management in the state network, Decree No. 1,794/2013 (SANTA CATARINA, 2013) and Decree No. 194/2019 (SANTA CATARINA, 2019a). Among the theoretical references that support the analysis, we highlight Cury (2007), Vieira (2007), Souza (2009; 2012), Lima (2013), who discuss the concepts pertaining to democratic management; Alves (2019), Palú and Petry (2020), problematize liberal democracy, which delimits democratic management in schools; and consequently, compromises the recognition and participatory parity (FRASER, 2002; 2006; 2007) of teachers. Although the results indicate that democratic management materializes in state schools, there are teachers who do not recognize it, which may be associated with successive government policies that delay the effectiveness of democratic school management.
El artículo tiene como objetivo presentar las percepciones de los profesores pertenecientes a la red estatal de educación de Santa Catarina sobre la gestión democrática escolar. Corresponde a un extracto de una investigación de Doctorado en Educación, cuyo problema giró en torno a las percepciones de los profesores de educación básica de la mencionada red, sobre la gestión democrática en el cotidiano de sus escuelas. La investigación se caracteriza por ser cualitativa y cuantitativa, con el análisis de datos obtenidos a partir de la aplicación de un cuestionario online a profesores de la red estatal de enseñanza. También contempla la discusión de las políticas gubernamentales que regulan la gestión escolar en la red estatal, el Decreto Nº 1.794/2013 (SANTA CATARINA, 2013) y el Decreto Nº 194/2019 (SANTA CATARINA, 2019a). Entre las referencias teóricas que apoyan el análisis, se destacan Cury (2007), Vieira (2007), Souza (2009; 2012), Lima (2013), que discuten los conceptos pertenecientes a la gestión democrática; Alves (2019), Palú y Petry (2020), problematizan la democracia liberal, que delimita la gestión democrática en las escuelas; y consecuentemente, compromete el reconocimiento y la paridad participativa (FRASER, 2002; 2006; 2007) de los docentes. Aunque los resultados indiquen que la gestión democrática sí se materializa en las escuelas estatales, hay docentes que no la reconocen, lo que puede estar asociado a las sucesivas políticas gubernamentales que retrasan la implementación de la gestión escolar democrática.
O artigo tem como objetivo apresentar as percepções de professores pertencentes à rede estadual de ensino de Santa Catarina sobre a gestão escolar democrática. Corresponde a um excerto de pesquisa de Doutorado em Educação, cujo problema circundou as percepções de professores de educação básica da referida rede, sobre a gestão democrática, no cotidiano de suas escolas. A pesquisa se caracteriza como qualitativa e quantitativa, com a análise de dados obtidos a partir da aplicação de questionário online, aos docentes da rede estadual de ensino. Contempla também uma discussão das políticas de governo que regulamentam a gestão escolar na rede estadual, o Decreto nº 1.794/2013 (SANTA CATARINA, 2013) e o Decreto nº 194/2019 (SANTA CATARINA, 2019a). Dentre os referenciais teóricos que sustentam a análise, destaca-se Cury (2007), Vieira (2007), Souza (2009; 2012), Lima (2013), que discutem os conceitos atinentes à gestão democrática; Alves (2019), Palú e Petry (2020), problematizam a democracia liberal, que delimita a gestão democrática nas escolas; e consequentemente, compromete o reconhecimento e a paridade participativa (FRASER, 2002; 2006; 2007) dos docentes. Apesar de os resultados indicarem que a gestão democrática se materializa nas escolas estaduais, existem professores que não a reconhecem, o que pode estar associado às sucessivas políticas de governo, que retardam a efetivação de uma gestão escolar democrática.