Resumen En la actualidad, el entorno económico progresivamente más dinámico y global, genera que un mayor número de empresas elija alguna estrategia de entrada para internacionalizarse. La elección de la estrategia de entrada a mercados extranjeros constituye una de las decisiones más relevantes para la empresa, en tanto impacta en el desempeño e implica que esté dispuesta a colaborar, en menor o mayor medida, con cadenas de abastecimiento globales. En el presente artículo se identifican los factores determinantes de las estrategias de entrada a mercados internacionales implementadas por empresarios peruanos, que impactan en el nivel de integración en el mercado internacional. Las empresas que participaron en el estudio exploratorio tienen crecientes niveles de exportación en el sector no tradicional. Los resultados permiten apreciar que los exportadores emplean estrategias de entrada con bajos niveles de integración, y predominantemente prefieren mercados de bajo riesgo y alta similitud al mercado peruano en cuanto a la afinidad cultural y al comportamiento en los negocios.

Abstract Nowadays a progressively more dynamic and global economic environment causes a higher number of enterprises to pick an entry strategy to become international. The choice of a strategy of entry into foreign markets constitutes one of the most relevant decisions for a company, for it impacts on its performance and means it being ready to cooperate, to a greater or lesser extent, with global supply chains. The present article identifies the determining factors of the strategies of entry into international markets as implemented by Peruvian businessmen, which impact on the integration level into an international market. The companies that participated in this exploratory study have growing exportation levels within the non-traditional sector. The results allow to appreciate exporters employing entry strategies with low levels of integration, and predominantly prefer low-risk markets and high resemblance to the Peruvian market, with regards to cultural affinity and business behavior.

Résumé Actuellement, l’evironnement économique progresivement plus dynamique et mondial, produit qu’un grand nombre d’entreprises choisissent une estratégie d’entrée à l’internasionalisation. Le choix de la stratégie d’entrée sur les marchés étrangers est l’une de décisions la plus importante pour l’entreprise, tandis que produit un impact sur les performances et des moyens qui sont prêts à collaborer, plus ou moins, avec des chaînes d’approvisionnement mondiales. Dans cet article, nous identifions les facteurs déterminants des stratégies d’entrée sur les marchés internationaux mis en œuvre par des entrepreneurs péruviens, ce qui influe sur le niveau d’intégration sur le marché international. Les entreprises qui ont participé dans l’étude exploratoire ont des niveaux d’exportation croissants dans le domaine non traditionnel. Les résultats montrent que les exportateurs utilisent des stratégies d’entrée avec de bas niveaux d’intégration et preferent des marchés à faible risque et une forte similitude avec le marché péruvien en termes d’affinité culturelle et de comportement commercial.

Resumen El propósito de este estudio fue determinar si la intención de emprendimiento, basada en el modelo de comportamiento planeado de Ajzen (1991), puede predecirse a partir de la propensión al riesgo, el locus de control interno y las habilidades de liderazgo. Se aplicaron seis instrumentos estandarizados y confiables a 1493 estudiantes latinoamericanos de áreas empresariales, utilizando un muestreo no probabilístico por cuota según año de formación en cada universidad. A través de ecuaciones estructurales se validó el modelo de investigación propuesto y se estimó y analizo la intención en relación con las variables sociodemográficas. De acuerdo con los resultados, la intención de emprendimiento puede predecirse significativamente con las variables psicológicas estudiadas y contrario a lo hallado en otros estudios no se encontraron diferencias por género. Se discuten estos hallazgos.

Abstract The aim of this study was to determine if entrepreneurial intention, based on Ajzen's model of planned behavior (1991), can be predicted by risk propensity, internal locus of control and leadership skills. Six standardized and reliable instruments were applied to 1493 undergraduate university business students in Latin American countries, selected through non-random quota sampling in accordance with their formation level in each of the five participating universities. Using structural equation techniques, the research model was validated and intention estimated and analyzed in relation to a set of socio-demographic variables. According to the results, entrepreneurial intention can be significantly predicted by the psychological variables under consideration and, contrary to what has been reported in other research, no gender differences were found in the intention of entrepreneurship. These findings are discussed.

RESUMO Pelo fenômeno da crise global nos setores financeiro e de energia, e pelo surgimento de novas tecnologias, as empresas consideram que seu sucesso ou fracasso depende da capacidade de responder rapidamente às oportunidades em seu ambiente competitivo. Esta competitividade é encontrada principalmente na capacidade de seus profissionais técnicos. Por outro lado, a carreira é caracterizada como protéana, sem fronteiras e dirigida principalmente pelo indivíduo. Diante desse cenário, as organizações devem organizar um mercado interno de trabalho para atrair, desenvolver e reter talentos. O objetivo desta pesquisa é estudar o incidência do mercado interno de trabalho e o sucesso profissional subjetivo percebido pelos engenheiros nas organizações. Para o estudo foi realizada uma pesquisa via e-mail para 1.135 graduados com uma taxa de resposta de 89,07%. Equações estruturais foram então aplicadas para identificar relacionamentos. Os resultados mostram uma relação positiva entre o mercado interno de trabalho e sucesso profissional subjetivo percebido por engenheiros que trabalham na organização. As conclusões do estudo podem ajudar os engenheiros e as empresas a dirigir a carreira dos trabalhadores do conhecimento para que alcancem a felicidade e as empresas possam contar com engenheiros dinâmicos e proativos. Ao mesmo tempo, instituições de ensino com programas de engenharia terão melhor compreensão da carreira de engenheiro, e poderão usar esse conhecimento para avaliar a eficácia de seus programas educativos.

ABSTRACT The phenomenon of the global crisis in both the financial energy sectors as well as the emergence of new technologies companies consider their success or failure depending on the ability to respond quickly to opportunities in their competitive environment. This competitiveness is found especially in the capacity of their technical professionals. On the other hand career is characterized as protean, boundaryless and directed mainly by the individual. Given this scenario, organizations should organize an internal labor market to attract, develop and retain talent. The purpose of this research is to study the impact of internal labour market and subjective career success perceived by engineers in organizations. For the study a survey was conducted via email to 1135 graduates with a response rate of 89.07%. Structural equations were then applied to identify relationships. The results show a positive relationship between internal labour market and subjective career success perceived by engineers working in the organization. The conclusions of the study can help engineers and companies to drive the careers of these knowledge workers as a way to help them to be happier and help their companies to have more dynamic and proactive engineers. At the same time, educational institutions with engineering programs will gain a better understanding of an engineer’s career, and will be able to use this knowledge to review the effectiveness of their educational programs

RESUMEN Ante el fenómeno de la crisis global, tanto en el sector financiero como en el energético y la irrupción de tecnologías emergentes, las empresas consideran que su éxito o fracaso depende de la capacidad de responder con agilidad a las oportunidades en su entorno competitivo. Esta capacidad competitiva radica especialmente en la capacidad de sus profesionales técnicos. Por otro lado, la carrera actual se caracteriza por ser proteica, sin fronteras y dirigida principalmente por el individuo. Ante este panorama las organizaciones deben organizar un mercado interno de trabajo capaz de atraer, desarrollar y retener talentos. Esta investigación tiene el propósito de estudiar la incidencia del mercado laboral interno y el éxito subjetivo de carrera percibido por los ingenieros en esta organización. Para el estudio se aplicó una encuesta, por correo electrónico, a 1135 graduados y el nivel de respuesta fue del 89.07%. Luego se aplicaron ecuaciones estructurales para identificar las relaciones existentes. Los resultados muestran una relación positiva entre el mercado interno de trabajo y el éxito subjetivo de carrera percibido por los ingenieros que trabajan en la organización. Las conclusiones del estudio pueden ayudar a los ingenieros y a las empresas a conducir las carreras de los trabajadores del conocimiento de forma que alcancen la felicidad y las empresas puedan contar con ingenieros más dinámicos y proactivos. Igualmente los institutos de educación con programas de ingeniería pueden entender mejor cómo se desarrolla la carrera de un ingeniero y usar este conocimiento para reexaminar la efectividad de sus programas de formación.

Las familias en las que cada cónyuge busca su desarrollo de carrera representan el nuevo estándar en el orden social contemporáneo. Este artículo explora sobre el tipo de apoyo que se percibe como más relevante para el desarrollo de carrera de un profesional miembro de una familia de doble carrera. La recolección de datos se realizó mediante la técnica de muestreo no probabilística. El tamaño de la muestra fue de 51 empleados miembros de familia de doble carrera. Los resultados del estudio muestran que el apoyo organizacional es muy relevante para el desarrollo de la carrera, particularmente la dimensión emocional, informativa e instrumental. El segundo determinante es el apoyo familiar, siendo la dimensión emocional la más crítica. Este estudio en el contexto Peruano concuerda con los hallazgos de estudios previos. Concluimos que las familias de doble carrera perciben como factor prioritario para su desarrollo el apoyo que les puedan brindar sus organizaciones y por ello, se propone que las empresas deben implementar políticas relacionadas con la dimensión emocional, informativa e instrumental en sus planes de desarrollo de carrera.

Dual-career families, where both spouses seek to develop their own careers, represent the new social standard. This paper explores the type of support perceived as most relevant to career development for a professional member in a dual career family. Quantitative data was compiled using non-probabilistic sampling; the sample consisted of 51 employees belonging to dual-career families. Results show that organizational support is very relevant to career development, particularly in emotional, informational and instrumental dimensions. The second determinant is family support, where the emotional dimension was more critical. This study in the Peruvian context coincides with the findings of previous studies. Conclusions are that dual-career families perceive organizational support as a priority for their development; therefore, the study proposes that businesses should implement policies related to the emotional, informational and instrumental dimension in their career development plans.