Markets for life-saving vaccines do not often generate the most desired outcomes from a public health perspective in terms of product quantity, quality, affordability, programmatic suitability and/or sustainability for use in the lowest income countries. The perceived risks and uncertainties about sustainably funded demand from developing countries often leads to underinvestment in development and manufacturing of appropriate products. The pilot initiative Advance Market Commitment (AMC) for pneumococcal vaccines, launched in 2009, aims to remove some of these market risks by providing a legally binding forward commitment to purchase vaccines according to predetermined terms. To date, 14 countries have already introduced pneumococcal vaccines through the AMC with a further 39 countries expected to introduce before the end of 2013. This paper describes early lessons learnt on the selection of a target disease and the core design choices for the pilot AMC. It highlights the challenges faced with tailoring the AMC design to the specific supply situation of pneumococcal vaccines. It points to the difficulty - and the AMC's apparent early success - in establishing a long-term, credible commitment in a constantly changing unpredictable environment. It highlights one of the inherent challenges of the AMC: its dependence on continuous donor funding to ensure long-term purchases of products. The paper examines alternative design choices and aims to provide a starting point to inform discussions and encourage debate about the potential application of the AMC concept to other fields.
Los mercados de vacunas que salvan vidas no suelen generar los resultados más deseados desde una perspectiva de salud pública, en términos de cantidad, calidad, viabilidad del producto, así como de idoneidad y/o sostenibilidad programática para su uso en los países con menores ingresos. Es frecuente que los riesgos e incertidumbres percibidos sobre la demanda financiada sostenible de países en desarrollo conlleven a la desinversión en el desarrollo y fabricación de los productos adecuados. La iniciativa piloto Compromiso de mercado anticipado (CAM) para vacunas neumocócicas, que se lanzó en 2009, pretende eliminar algunos de estos riesgos de mercado mediante la creación de un compromiso legalmente vinculante para la compra de vacunas de acuerdo con condiciones predeterminadas. Hasta la fecha, ya son 14 los países que han introducido vacunas neumocócicas a través del CAM y se espera que otros 39 países las introduzcan antes de finales del 2013. Este documento describe las lecciones anteriormente aprendidas sobre la selección de una enfermedad objetivo y las elecciones de diseño principales para el CAM piloto. Destaca los retos a los que hay que enfrentarse para adaptar el diseño CAM a la situación de suministro de vacunas neumocócicas específica. Señala la dificultad - y al aparentemente temprano éxito del CAM - de establecer un compromiso creíble, a largo plazo, en un entorno impredecible y constantemente cambiante. Destaca uno de los desafíos inherentes del CAM: su dependencia de la financiación donante continua para asegurar compras de productos a largo plazo. El documento examina las opciones de diseño alternativas y pretende proporcionar un punto inicial para informar las discusiones y promover los debates sobre la aplicación potencial del concepto CAM a otros campos.
Les marchés des vaccins salvateurs ne génèrent souvent pas les résultats désirés du point de vue de la santé publique, en termes de quantité, de qualité et de fiabilité des produits, mais aussi d'adéquation et/ou de durabilité des programmes pour l'utilisation dans les pays aux plus faibles revenus. Les risques perçus et les incertitudes concernant une demande durablement financée, de la part des pays en voie de développement, conduisent souvent à un sous-investissement dans le développement et la fabrication des produits appropriés. L'initiative pilote Garantie de marché (AMC) pour le vaccin antipneumococcique, lancée en 2009, vise à éliminer certains de ces risques du marché en offrant un engagement préalable, juridiquement contraignant, d'acheter des vaccins selon des conditions prédéfinies. À ce jour, 14 pays ont déjà introduit les vaccins contre le pneumocoque par le biais de l'AMC. Il est prévu que 39 autres pays les introduisent avant la fin de 2013. Cet article décrit les premières leçons tirées de la sélection d'une maladie cible et des choix du concept de base de l'AMC pilote. Il souligne les défis que suppose l'adaptation du concept d'AMC à la situation spécifique d'approvisionnement des vaccins contre le pneumocoque. Il met en exergue la difficulté - et l'apparent succès initial de l'AMC - d'établir un engagement crédible à long terme dans un environnement imprévisible, en constante évolution. Il met l'accent sur l'un des défis inhérents de l'AMC: sa dépendance vis-à-vis du financement continu des donateurs pour garantir les achats à long terme de produits. L'article examine les choix de concept alternatifs et vise à fournir un point de départ pour préparer les discussions et encourager le débat sur l'application potentielle du concept AMC à d'autres domaines.