Resumen: El acrónimo VUCA como descripción de un entorno Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo, ha ido ganando cada vez más relevancia como sustantivo para describir una realidad que es compleja y turbulenta. Además de los desafíos por la atención médica, la pandemia COVID-19 también ha provocado cambios drásticos en el mundo de la gestión empresarial. A través de una revisión sistemática de la literatura de 137 artículos publicados antes de la recesión por COVID-19 (entre 2009 y marzo del 2020), desarrollamos un marco conceptual que integra corrientes complementarias de investigación teórica y empírica, con el entorno VUCA como unidad central de análisis. Nuestros objetivos son desentrañar cómo las principales teorías en este campo abordan aspectos esenciales del management y las futuras tendencias de estudio, también proponemos una conceptualización de VUCA como elemento esencial del entorno actual y su relación con las diferentes disciplinas del mundo empresarial.

Abstract: The acronym VUCA as a description of a Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous environment, has been gaining increasing relevance as a noun to describe a reality that is complex and turbulent. Besides the healthcare challenges, the COVID-19 pandemic has also caused drastic changes in the management world. Through a systematic literature review of 137 articles published before the beginning of the COVID-19 pandemic (between 2009 and March 2020), we develop a conceptual framework that integrates complementary branches of theoretical and empirical research, with the VUCA environment as the central unit of analysis. Our objectives are to unravel how the main theories in this field address essential aspects of management and future study trends, we also propose a conceptualisation of VUCA as an essential element of the current environment and its relationship with the different disciplines in the business world.

Resumen: El desempeño exportador representa una cuestión cada vez más importante para las PYMEs como resultado del fenómeno de la globalización y de la recesión económica en algunas regiones. La innovación juega un papel determinante en la promoción de las exportaciones. Este trabajo propone una nueva conceptuación de tipo formativo de las capacidades de innovación para las PYMEs manufactureras que incluye capacidades en tres áreas clave: la tecnología, el marketing y el diseño. Usando una base de datos de PYMES manufactureras españolas, comprobamos la validez y la fiabilidad de esta nueva conceptuación de las capacidades de innovación. También verificamos en efecto positivo de estas capacidades sobre el desempeño exportador. El trabajo señala que las PYMEs que dominan al menos alguna de esas tres capacidades de innovación obtienen niveles más elevados de desempeño exportador. Estos hallazgos son importantes para la literatura en innovación y en internacionalización. La recomendación para las personas que tomas decisiones estratégicas en las PYMEs es que vale la pena enfatizar esfuerzos en el dominio de la tecnología, el marketing y/o el diseño ya que esto facilita su desempeño en el contexto internacional.

Abstract: Export performance has become an increasingly important issue for SMEs in recent years as a result of the widespread phenomenon of globalization and the economic recession in some regions. Innovation has been proved to play a determinant role in export performance. In this paper, we propose a new comprehensive conceptualisation of innovation capabilities for manufacturing firms that includes capabilities in three key areas for innovation activities: technology, marketing and design. Using a database on Spanish manufacturing SMEs, we check the validity and reliability of this new innovation capabilities conceptualisation and then we test its effect on export performance. We find that those firms that are proficient in technology, marketing and design show higher levels of export performance. These findings are important for the innovation and internationalisation literature as well as for SME managers: emphasising technology, marketing and design contributes to facilitating SMEs' performance in the international arena.

This paper explores the relationship between entrepreneurial orientation and innovation performance taken organizational learning capability as a mediating variable. This research question is important because allows us to better understand why entrepreneurial orientation don’t always increase organizational performance. We consider innovation performance as a measure very related to business performance. Using structural equations modeling in a sample of 182 ceramic tile industry firms, the results show that organizational learning capability plays a significant role in determining the effects of entrepreneurial orientation on innovation performance.

Este artículo examina la relación entre la orientación emprendedora y el desempeño innovador tomando como variable mediadora la capacidad de aprendizaje organizativo. Esta cuestión de investigación es importante porque nos permite comprender mejor por qué la orientación emprendedora no afecta siempre de forma positiva a la cuenta de resultados. Consideramos que el desempeño innovador es una medida muy próxima al resultado general. Utilizando un modelo de ecuaciones estructurales en una muestra de 182 empresas de la industria cerámica, los resultados muestran que la capacidad de aprendizaje organizativo juega un rol fundamental en determinar los efectos de la orientación emprendedora en el desempeño innovador.