Resumen La teoría de Alain Touraine sobre los movimientos sociales (MS)los caracteriza por tener una identidad colectiva propia, oponente definido y una apuesta disputada por estos dos oponentes. La tesis de este artículo es que la teoría de Touraine sobre los MS no incluye el lema principal de los MS: la emancipación. En este sentido, se considera que las ideas de Boaventura de Sousa Santos pueden contribuir a identificar los MS con potencial emancipador. Como forma de materializar estos conceptos, se presentan ejemplos de MS en Brasil y en el mundo, utilizando las dos teorías mencionadas. MSlos propia oponentes emancipación sentido emancipador conceptos mundo mencionadas

Abstract Alain Touraine’s theory on social movements (SMs) characterizes them as having their own collective identity, a defined opponent, and a dispute between these two opponents. This paper considers that Touraine’s theory on SMs does not contemplate their main motto: Emancipation. It is believed that Boaventura de Sousa Santos’ ideas can contribute to identifying SMs with emancipatory potential. To make these concepts concrete, examples of SMs are presented in Brazil and worldwide and analyzed in light of the two cited theories. Touraines Touraine s (SMs identity opponent opponents motto Emancipation Santos potential concrete theories

Resumo A teoria de Alain Touraine sobre os Movimentos Sociais (MS) os caracteriza por possuírem uma identidade coletiva própria, adversário definido e uma aposta disputada por estes dois adversários. Este artigo tem como tese que a teoria de Touraine sobre MSs não contempla em si o seu lema principal: a Emancipação. Nesse sentido, acredita-se que as ideias de Boaventura de Sousa Santos podem contribuir para identificar MSs com potencial emancipatório. Como forma de ilustrar estes conceitos, são apresentados exemplos de MSs no Brasil e no mundo, analisando-os à luz das teorias citadas. MS (MS própria adversários principal Emancipação sentido acreditase acredita se emancipatório conceitos mundo analisandoos analisando citadas

Resumo O objetivo deste artigo foi avaliar o estágio de implementação dos ODS nos municípios que pertencem ao Mosaico do Jalapão (MJ), explorando as oportunidades e obstáculos à concretização dos ODS neste território. A base metodológica ocupa-se de uma abordagem quantitativa de clusters hierárquicos e matriz de correlação com base em dados secundários, identificando os ODS mais relevantes para a região e os desafios para sua efetivação. O estudo revela 15 ODS com alta relevância para o MJ, com destaque para os ODS 1 (Fim da Pobreza), 2 (Fome Zero), 3 (Saúde de Qualidade), 4 (Educação de Qualidade), 8 (Trabalho Decente e Crescimento Econômico), 10 (Redução das Desigualdades), 13 (Ação Climática), 15 (Vida Terrestre) e 16 (Paz, Justiça e Instituições Sólidas). No entanto, diversos desafios impedem a plena implementação desses objetivos, como a escassez de recursos financeiros e humanos, as acentuadas desigualdades sociais, a degradação ambiental, as fragilidades na governança e a baixa participação social. Os resultados mostraram que os municípios da região estão distantes de cumprir as metas da Agenda 2030, apesar de terem desempenho alto em ODSs do Eixo Econômico. Apesar dos obstáculos, o estudo também apresenta perspectivas positivas para o futuro do TCJ. A região possui um rico potencial para o desenvolvimento sustentável, impulsionado por sua rica biodiversidade e recursos naturais. Além disso, o crescente interesse pelo turismo ecológico na região pode gerar oportunidades para o desenvolvimento local. Para superar os desafios e alcançar os ODS no TCJ, o estudo apresenta algumas recomendações, como o aumento de investimentos em políticas públicas sociais e ambientais, o fortalecimento da governança local e da participação social, a promoção da educação ambiental e da valorização da cultura local, e o apoio ao desenvolvimento de atividades econômicas sustentáveis. Como considerações finais, propõe-se que os gestores e stakeholders locais sejam capacitados para a compreensão destas metas, de forma a nortear políticas públicas, de maneira que os municípios observem as melhores práticas dentro e fora do Tocantins para o Desenvolvimento Socioeconômico. Além disso, as conclusões e recomendações do estudo podem ser úteis para a formulação de políticas públicas mais eficazes e para a promoção do bem-estar das populações locais, contribuindo para a construção de um futuro mais próspero e sustentável para a região. MJ , (MJ) território ocupase ocupa se secundários efetivação Fim Pobreza, Pobreza Pobreza) Fome Zero, Zero Zero) Saúde Qualidade, Qualidade Qualidade) Educação Trabalho Econômico, Econômico Econômico) Redução Desigualdades, Desigualdades Desigualdades) Ação Climática, Climática Climática) Vida Terrestre Paz, Paz (Paz Sólidas. Sólidas . Sólidas) entanto objetivos humanos social 2030 TCJ naturais disso ambientais sustentáveis finais propõese propõe Socioeconômico bemestar bem estar (MJ 203 20

Abstract The objective of this article was to evaluate the stage of implementation of the SDGs in the municipalities that belong to the Jalapão Mosaic (JM), exploring the opportunities and obstacles to achieving the SDGs in this territory. The methodological basis involves a quantitative approach of hierarchical clusters and a correlation matrix based on secondary data, identifying the most relevant SDGs for the region and the challenges for their implementation. The study reveals 15 SDGs with high relevance for the JM, with emphasis on SDGs 1 (End Poverty), 2 (Zero Hunger), 3 (Quality Health), 4 (Quality Education), 8 (Decent Work and Growth Economic), 10 (Reducing Inequalities), 13 (Climate Action), 15 (Life on Earth) and 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). However, several challenges prevent the full implementation of these objectives, such as the scarcity of financial and human resources, marked social inequalities, environmental degradation, weaknesses in governance and low social participation. The results showed that municipalities in the region are far from meeting the goals of the 2030 Agenda, despite having high performance in SDGs of the Economic Axis. Despite the obstacles, the study also presents positive perspectives for the future of the TCJ. The region has rich potential for sustainable development, driven by its rich biodiversity and natural resources. Furthermore, the growing interest in ecological tourism in the region can generate opportunities for local development. To overcome the challenges and achieve the SDGs in the JM, the study presents some recommendations, such as increasing investments in social and environmental public policies, strengthening local governance and social participation, promoting environmental education and valuing local culture, supporting the development of sustainable economic activities. As final considerations, it is proposed that local managers and stakeholders be trained to understand these goals, in order to guide public policies, so that municipalities observe the best practices inside and outside Tocantins for Socioeconomic Development. Furthermore, the study's conclusions and recommendations can be useful for formulating more effective public policies and promoting the well-being of local populations, contributing to the construction of a more prosperous and sustainable future for the region. JM , (JM) territory data End Poverty, Poverty Poverty) Zero Hunger, Hunger Hunger) Quality Health, Health Health) Education, Education Education) Decent Economic, Economic) Reducing Inequalities, Inequalities Inequalities) Climate Action, Action Action) Life Earth Peace, Peace (Peace Institutions. Institutions . Institutions) However objectives resources inequalities degradation participation 203 Agenda Axis TCJ Furthermore culture activities considerations Development studys s wellbeing well being populations (JM 20

Resumen Los conceptos de identidad feminista y economía feminista convergen con el de Gestión Social, principalmente a través de la Emancipación. Este artículo pretende presentar estas convergencias. Esta tarea cobra relevancia por las posibilidades de apropiación de conceptos feministas que pueden ser operativos para la implementación de la Gestión Social. Esto puede suceder de la misma manera que las feministas aprendieron con el movimiento de derechos civiles, líder en la lucha por los derechos de los afrodescendientes. En términos más generales, vemos el potencial de empoderamiento mutuo entre diferentes movimientos de derechos humanos en términos de teorías y tácticas de movilización y conciencia.

Abstract The concepts of feminist identity and feminist economics converge with that of Social Management, mostly via Emancipation. This article intends to present these convergences. This task becomes relevant due to the possibilities of appropriating feminist concepts that can be operational for the implementation of Social Management. This can happen in the same way that feminists learned from the Civil Rights Movement, a pioneer in the struggle for the rights of people of African descent. More broadly, the potential for mutual empowerment among different human rights movements is seen in terms of theories and tactics of mobilization and awareness.

Resumo O mundo foi assolado em 2020 pela Covid-19, geradora de patologia grave com alta mortalidade. As políticas nacionais de controle da pandemia esbarraram na precária estrutura sanitária do país. O Tocantins, acompanhando o restante do mundo, viu suas principais cidades sofrerem com índices de contaminação; contudo, determinadas localidades se viram livres dessa dinâmica por um período maior. É sobre o estudo de cinco municípios, localizados no sudeste do estado, os últimos a serem atingidas pela pandemia, que esse trabalho versa, com o objetivo de refletir sobre fatores que retardaram a chegada do vírus. Foi realizada pesquisa descritivo-analítica, com revisão bibliográfica e o uso de dados secundários em bases do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), da Secretaria do Planejamento e Orçamento do estado, bem como de boletins epidemiológicos da Secretaria da Saúde, índices da cadeia produtiva do agronegócio e perfil da indústria, produzidos pela Federação das Indústrias do Estado do Tocantins. Concluiu-se que alguns fatores contribuíram para esse processo, como a baixa influência de centros urbanos, a não incidência de grandes rodovias e o baixo poder aquisitivo da população, o que evitou maiores fluxos resultantes da baixa atratividade econômica.

Abstract In 2020, the world was overwhelmed by COVID-19, which produced a severe pathology with high mortality rates. National policies to control the pandemic clashed with Brazil’s precarious health structure. While the Brazilian state of Tocantins, along with the rest of the world, saw its main cities suffer from high contamination rates, certain other localities remained free from these dynamics for a much longer period. Thus, this study set out to investigate five municipalities, all located in the southeastern corner of the state, and which were the last to be affected by the pandemic. The aim was to reflect upon the factors that delayed the arrival of the virus. A descriptive analysis was conducted, with a bibliographical review and the use of secondary data from theInstituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) database, the State Department of Planning and Budget, epidemiological bulletins from the Department of Health, indices from the agribusiness production chain and the industrial profile, produced by the Tocantins State Federation of Industries. It was concluded that certain factors contributed to this process, such as a low level of influence from urban centers, a lack of major highways and the low purchasing power of the population, which avoided greater flows resulting from the low economic attractiveness.

Resumo O trabalho objetiva demonstrar que a dependência de um centro local como Xambioá (TO) de duas cidades médias, a saber, Araguaína (TO) e Marabá (PA), localizadas na Amazônia Legal, oferece consequências graves durante a pandemia. Nesse sentido, apesar do município se encontrar fora do fluxo do capital, sua proximidade com as outras duas cidades o coloca entre os mais afetados pela COVID-19 no estado do Tocantins. Para compreender tal contexto, foram realizadas discussões teóricas acerca da inter-relação entre as três cidades na região amazônica. Utilizaram-se dados dos boletins epidemiológicos das secretárias de saúde e do Monitora-COVID (FIOCRUZ, 2020). Os resultados mostram que a disseminação do vírus em Xambioá se comportou de forma semelhante à da cidade de Araguaína, com alta incidência e picos mais elevados que os das duas urbes de médio porte. Os resultados alertam para a gravidade da situação, uma vez que o município não dispõe de equipamentos de saúde capazes de atender à demanda provocada pela complexidade dos casos, chamando para um debate acerca das reorganizações das cidades com foco na melhoria da qualidade de vida e do bem viver das pessoas e da coletividade.

Abstract The work aims to demonstrate that the dependence on a local center like Xambioá (TO) in relation to two medium cities, namely, Araguaína (TO) and Marabá (PA), located in the Legal Amazon, offers serious consequences during the pandemic, because despite the city is outside the flow of capital, its proximity to the other two middle sized cities places it among the most affected cities in the state of Tocantins by COVID-19. To understand this context, theoretical discussions were held about the interrelationship between the three cities in the Amazon region and data from the epidemiological bulletins of the respective health secretaries and the Monitora-COVID (FIOCRUZ, 2020) were used. The results show that the spread of the virus in Xambioá behaved similarly to that of the city of Araguaína, with a high incidence and higher peaks than those of the other two bigger cities. The results alert to the seriousness of the situation, since the municipality does not have health equipment capable of meeting the demand caused by the complexity of the cases, calling for a debate about the reorganizations of the cities with a focus on improving the quality of life and the good living for people and the community.

Resumen El trabajo tiene como objetivo demostrar que la dependencia de un centro local como Xambioá (TO) en relación a dos ciudades medianas, a saber, Araguaína (TO) y Marabá (PA), ubicada en la Amazonia Legal, ofrece graves consecuencias durante la pandemia, porque a pesar de ella se encuentrar fuera del flujo de capital, su proximidad a las otras dos ciudades la hace entre las más afectadas por COVID-19 en el estado de Tocantins, Brasil. Para comprender este contexto, se llevaron a cabo debates teóricos sobre la interrelación entre las tres ciudades de la región amazónica y se utilizaron datos de los boletines epidemiológicos de los respectivos departamentos de salud y el Monitora-COVID (FIOCRUZ, 2020). Los resultados muestran que la propagación del virus en Xambioá se comportó de manera similar a la de la ciudad de Araguaína, con una alta incidencia y picos más altos que los de las otras dos ciudades. Los resultados alertan sobre la gravedad de la situación, ya que el municipio no cuenta con equipos de salud capaces de satisfacer la demanda causada por la complejidad de los casos, lo que llama a un debate sobre las reorganizaciones de las ciudades con un enfoque en mejorar la calidad de vida y el bien vivir de las personas y de la comunidad.

Resumo Pensar o futuro da teorização sobre gestão social e gestão pública requer um esforço coletivo, criativo e amplo. Duas vertentes orientam nossa reflexão sobre esse futuro: os sentidos de público e de tecnologia. Que sentidos o termo “público” emana nas pesquisas sobre gestão pública? Como esses sentidos produzem efeitos inesperados e indesejáveis? Que sentidos o termo “tecnologia” pode alcançar nas pesquisas sobre gestão social? Como produzir pesquisas que teorizem sobre esses sentidos, produzindo conceitos significativos para auxiliar gestores públicos e sociais em sua prática cotidiana?

Abstract Thinking about the theoretical future of social and public management requires a collective, creative and broad effort. Two aspects guide our reflection on this future: the meanings of public and of technology. What meanings does “public” exude in research on public administration? How do these senses produce unexpected and undesirable effects? What meanings can technology have in social management research? How to produce research that theorizes about such meanings, producing powerful concepts to assist public and social managers in their daily practice?

Resumo Este artigo tem como objetivo resumir as perspectivas tecnológicas e os cenários inovadores aplicados na região amazônica. Uma chamada de artigos para a edição especial possibilitou quatro manuscritos aceitos que servem como fonte para este resumo. Todos esses artigos enfocam casos específicos na região da Amazônia Legal e fornecem evidências empíricas sustentadas por teorias e literatura relevante. Todos os artigos enfatizaram a necessidade de investimento na forma de redes para desenvolvimento e inovação. Um descritivo, usando de abordagem qualitativa utilizando o software bibliométrico WordStat 8® identificou as palavras mais utilizadas nos quatro artigos que incluem esta edição especial. Os termos mais relevantes identificados foram: rede, inovação, firmas, produção, pesquisa e desenvolvimento. No total, esses artigos apontam para parceiros e instituições variadas, necessários para construir redes de desenvolvimento e inovação. Esta edição especial é um primeiro passo para construir uma base de conhecimento focada na região amazônica que falta na literatura acadêmica. Contribuições futuras devem construir e expandir a discussão de casos empíricos e refletir diferentes disciplinas que contribuem para indústrias, políticas, sociedade e redes. Isso é necessário para melhorar inovação e desenvolvimento econômico desta importante região.

Abstract This paper aims to summarize the technology perspectives and innovative scenarios applied in the Amazon region. A call for papers for the Special Issue yielded four accepted articles that serve as the source for the summary. All these articles focus on specific cases in the Legal Amazon region and provide empirical evidence supported by theories and relevant literature. All the articles emphasized the need for investment in the form of networks for development and innovation. A descriptive, qualitative approach using the bibliometric software WordStat 8® identified the words most frequently used in the four papers included this special issue. The most relevant terms identified were: network, innovation, firms, production, research and development. In total, these articles point to varied partners and institutions necessary for building networks to further development and innovation. This Special Issue is a first step to building a knowledge base focused on the Amazon region that is missing in the academic literature. Future contributions must build and expand the discussion of empirical cases and reflect different disciplines that contribute to industries, policies, society and networks. This is necessary to improve innovation and economic development of this important region.

Resumo: O artigo analisa o Observatório Social (OS) como um novo espaço para o diálogo entre a sociedade civil e o governo e sua incidência na política pública. Especificamente, o artigo examina em que medida o OS é um espaço de diálogo construtivo para implementação e gestão de políticas públicas de mobilidade urbana em nível municipal. O trabalho é um estudo de caso do OS do município de Belém, estado do Pará. Belém é o segundo maior município da região amazônica brasileira em termos de população. Metodologicamente, a pesquisa foi baseada no estudo de caso utilizando análise documental e entrevistas semiestruturadas com quatro membros do OS de Belém no processo de coleta de dados. O artigo mostra que o OS pode se constituir em uma importante arena participativa para trazer a sociedade civil e o governo local para a tomada de decisão coletiva baseada no diálogo e transparência da informação. Entretanto, por ser um novo modelo organizacional, o OS ainda possui dificuldades e desafios, seja de caráter interno, seja em sua relação com outros atores públicos, privados e da sociedade civil.

Abstract: The article analyses the Social Observatory (SO) as a new space for civil society and government dialogues and influence on public policy. Specifically, the article examines the extent to which SO is a space for a constructive dialogue to implement and to manage public policy for urban mobility at municipal level. It deals with the case of SO of Belém municipality, Pará State. Belém is the second largest municipality in the Brazilian Amazon region in terms of population. Methodologically, the research was based on case study using documentary analysis and semi-structured interviews with four members of the SO of Belém for data gathering. The paper shows that SO may constitute a significant participative arena which brings civil society and local government to take collective decision-making based on dialogue and transparency of information. However, since it is a new organizational pattern, SO still have many difficulties and challenges, whether of internal character, whether in its relation to other public, private and civil society actors.

Resumen: El artículo analiza el Observatorio Social (OS) como un nuevo espacio de diálogo entre la sociedad civil y el gobierno y su incidencia en las políticas públicas. En concreto, el artículo examina en qué grado el OS es uno espacio de diálogo constructivo para la ejecución y gestión de las políticas públicas para la movilidad urbana a nivel municipal. El trabajo es un estudio de caso de la ciudad de Belém, estado de Pará. Belém es la ciudad segunda más grande en la región amazónica de Brasil en tamaño de población. Metodológicamente la investigación fue basada en el estudio de caso utilizando análisis documental y entrevistas semiestructuradas con cuatro miembros del OS de Belém en el proceso de recolección de datos. El artículo muestra que el OS puede ser un importante espacio participativo para que la sociedad civil y el gobierno local para la toma de decisiones colectiva basada en el diálogo y la transparencia de la información. Sin embargo, al ser un nuevo modelo de organización, el OS todavía tiene dificultades y retos, es de carácter interno, ya sea en su relación con otras organizaciones públicas, privadas y de la sociedad civil.

O objetivo deste artigo é apresentar os avanços e discutir as críticas em relação à gestão social, além de apresentar contribuições para possível delimitação inicial desse campo de conhecimento, que se entende aqui, está em construção. Foi realizada uma revisão de literatura acerca dos aportes teóricos sobre o tema. São apresentadas e discutidas as principais críticas e elencadas as contribuições para a delimitação do campo. O artigo também aborda a importância do tema e a reconstrução da origem do termo gestão social. Na percepção dos autores deste texto, a gestão social é antitética à gestão estratégica uma vez que a sua preocupação é com o envolvimento de todos no processo de tomada de decisão coletiva; contrária, portanto, à gestão estratégica cujo arcabouço conceitual e instrumental está vinculado a mecanismos decisórios baseados na hierarquia. Em síntese, a gestão social é apresentada como a tomada de decisão coletiva, sem coerção, baseada na inteligibilidade da linguagem, na dialogicidade e no entendimento esclarecido como processo, na transparência como pressuposto e na emancipação enquanto fim último.

The aim of this paper is to present the advances and discuss the critiques of social management, besides presenting possible contributions to the initial delineation of this field of knowledge, what is here understood as being under construction. A review of the literature regarding theoretical contributions to the subject was conducted. The main critiques are presented and discussed and the contributions for the delimitation of the field are listes. The article also discusses the importance of the theme and the reconstruction of the origin of the term social management. In the perception of the authors, social management is antithetical to strategic management since its concern is with the involvement of everyone in the process of collective decision-making; this is thus in contrast with strategic management, where the conceptual framework and instruments are linked to decision-making mechanisms based on the hierarchy. In short, social management is presented as collective decision-making, without coercion, based on the intelligibility of language, dialogue and enlightened understanding as a process, transparency as a precondition and emancipation as the ultimate goal.

Pretende-se abordar neste ensaio as aproximações teórico-conceituais entre gestão social e esfera pública no âmbito da sociedade brasileira no intuito de propor uma discussão sobre o conceito de gestão social. Entendendo que a gestão social tem se apresentado como uma possibilidade promissora de campo de estudos e que há um avanço no sentido de sedimentar esse posicionamento partiu-se dos preceitos teóricos da esfera pública habermasiana para promover um esforço na teorização do conceito. Dentro do objetivo proposto podemos afirmar que os caminhos ainda são longos, tanto o da ampliação do conceito de gestão social, como da escolha de referenciais que apóiem esta construção. No entanto o visível crescimento da pesquisa e da prática da gestão social no país, mesmo sem sedimentação teórica do campo nos mostra que a sociedade está participando da resolução dos seus problemas, mesmo que de forma incipiente ou parcial. A sociedade brasileira tem (re)criado espaços públicos, onde a ação pública se torna possível. Ao sinalizar que os espaços públicos constituem uma das bases para se compreender e consolidar o conceito de gestão social, abre-se caminho para esta área do conhecimento cientifico. Como resultado este trabalho sinaliza que, mesmo que não seja gestão social a terminologia correta e surjam outras mais aderentes e/ou coerentes e que, apesar das diversas lacunas na construção do conceito, as características apontadas para a gestão social são convergentes com as práticas esperadas nos espaços públicos. O artigo está estruturado em cinco seções. Além da introdução, na segunda seção são apresentadas as proposições teóricas a respeito da esfera pública habermasiana. Na terceira seção são apresentados os conceitos de gestão social que perpassam pelas proposições teóricas da esfera pública. Na quarta seção procuramos realizar as aproximações teóricas entre esfera pública e gestão social. Na última seção são apresentadas as considerações finais.

This paper discusses the theoretical and conceptual approaches of social management and public sphere in the context of Brazilian society to propose a discussion on the concept of social management. Understanding that social management has been presented as a promising possibility of a field of study and that there is a move forward to consolidate this understanding, it starts with the theoretical principles of the public sphere Habermas to promote an effort to put the concept into a theory. Within the proposed objective can be stated that the roads are still long, both concerning the expansion of the concept of social management and the one involving the choice of references to support this construction. However, the visible growth of research and the practice of corporate management in the country, even without settling the field's theory, shows us that society is participating in the resolution of its problems, albeit as a beginner or partially. Brazilian society has (re) created public spaces where public action becomes possible. By hinting that public spaces are one of the bases to understand and consolidate the concept of social management, a way is opened for this area of scientific knowledge. As a result, this work indicates that even if social management is not the correct terminology, and other forms emerge, and that despite the several shortcomings in the construction of the concept, the features listed for social management converge with the practices expected in public spaces. The paper is organized into five sections, as follows. In addition to the introduction, the second section presents the theoretical propositions about the Habermasian public sphere. The third section presents the concepts of social management that move through the theoretical propositions of the public sphere. In the fourth section, we attempt to perform the theoretical approaches between the public sphere and social management. The last section presents the final considerations.

Este ensayo tiene por objeto abordar la aproximación teórica y conceptual de la gestión social y la esfera pública en el contexto de la sociedad brasileña con el fin de proponer una discusión sobre el concepto de gestión social. Partiendo pel principio que la gestión social ha surgido como una posibilidad prometedora de estudios de campo que se esta estableciendo , este trabajo partió de los principios teóricos de la esfera pública de Habermas para promover un esfuerzo en la construcción del concepto gestión social. Dentro del objetivo propuesto se puede afirmar que los caminos son todavía muy largos, tanto en la ampliación del concepto de la gestión social cuanto en la elección de las referencias de apoyo de esta construcción. Sin embargo, El visible crecimiento de La invistigacións y La práctica de la gestión social en el país, mismo sin la teoría de campo establecida, nos muestra que la sociedad está participando em la solución de sus problemas, incluso de maneira principiante o incorrecta. La sociedad brasileña ha (re) creado espacios públicos donde la acción pública se hace posible. Sugiriendo que los espacios públicos son una de las bases para entender y consolidar el concepto de gestión social, se abre el camino para esta área de conocimiento científico. Como resultado este trabajo indica que, incluso si el término gestión social no es correcto, surgen otros y que a pesar de algunas deficiencias en la construcción del concepto, las características enumeradas para la gestión social están en consonancia con las prácticas esperadas en los espacios públicos. El trabajo se divide en cinco sesiones. Además de esta introducción, la segunda sesión presenta las proposiciones teóricas acerca de la esfera pública habermasiana. La tercera sesión presenta los conceptos de la gestión social que se mueven a través de las proposiciones teóricas de la esfera pública. En la cuarta sesión se intenta llevar a cabo los planteamientos teóricos entre la gestión pública y social y la última sesión presenta las consideraciones finales.