Resumo: O presente trabalho analisa a dinâmica da colaboração e da open innovation de um Arranjo Produtivo Local (APL), da Região Noroeste do Rio Grande do Sul, pela perspectiva da governança colaborativa e da formação de um ecossistema de inovação aberta. O presente estudo enquadra-se no paradigma Humanista Social, com abordagem qualitativa, e teve 22 atores entrevistados que ocupam posição estratégica na governança. A presente pesquisa analisou a Governança Colaborativa do APL, sobre a ótica de três dimensões: 1ª dimensão: análise do processo de constituição e amadurecimento do próprio APL; 2ª dimensão: compreensão dos elementos constituidores da inovação aberta; 3ª dimensão: compreensão sobre as interações estabelecidas entre os diversos atores internos e externos ao APL, representados por seus laços fortes e fracos. Conclui-se que, apesar de existir um modelo de governança colaborativa baseado na comunicação “face to face”, compromisso com o processo e visão compartilhada, este não é capaz de fazer com que as empresas compartilhem informação referente à inovação, dificultando a classificação do APL como um ecossistema de inovação. Para estudos futuros, recomenda-se a ampliação da amostra, para que seja possível analisar e comparar a governança colaborativa, entre os diversos arranjos produtivos existentes.
Abstract: This paper analyzes the dynamics of collaboration and open innovation of a Local Productive Arrangement (APL), in the Northwest Region of Rio Grande do Sul, through the perspective of collaborative governance and the formation of an open innovation ecosystem. The present study fits the Humanist Social paradigm, with a qualitative approach, and had 22 interviewed actors who occupy a strategic position in governance. The present research analyzed the Collaborative Governance of APL, on the three dimensions perspective: 1st dimension: analysis of the process of constitution and maturation of the APL itself; 2nd dimension: understanding the constituents of open innovation; 3rd dimension: understanding about the interactions established between the various actors internal and external to the APL, represented by their strong and weak ties. It is concluded that, although there is a collaborative governance model based on “face to face” communication, commitment to the process and shared vision, it is not capable of causing companies to share information about innovation, making it difficult to classify the APL as an ecosystem of innovation. For future studies, it is recommended to expand the sample, so that it is possible to analyze and compare the collaborative governance among the various productive arrangements.
Resumen: El presente trabajo analiza la dinámica de la colaboración y la open innovation de un Arreglo Productivo Local (APL), de la Región Noroeste de Rio Grande do Sul, por la perspectiva de la gobernanza colaborativa y de la formación de un ecosistema de innovación abierta. El presente estudio se encuadra en el paradigma Humanista Social, con abordaje cualitativo, y tuvo 22 actores entrevistados que ocupan posición estratégica en la gobernanza. La presente investigación analizó la Gobernanza Colaborativa del APL, sobre la óptica de tres dimensiones: 1ª dimensión: análisis del proceso de constitución y maduración del propio APL; 2ª dimensión: comprensión de los elementos constitutivos de la innovación abierta; 3ª dimensión: comprensión sobre las interacciones establecidas entre los diversos actores internos y externos al APL, representados por sus lazos fuertes y débiles. Se concluye que, a pesar de existir un modelo de gobernanza colaborativa basado en la comunicación “cara a cara”, compromiso con el proceso y visión compartida, éste no es capaz de hacer que las empresas compartan información referente a la innovación, dificultando la clasificación del producto APL como un ecosistema de innovación. Para estudios futuros, se recomienda la ampliación de la muestra, para que sea posible analizar y comparar la gobernanza colaborativa, entre los diversos arreglos productivos existentes.