RESUMEN El proceso de toma de decisiones estratégicas se presenta en la literatura como un medio importante para comprender el fenómeno organizacional. Con el fin de publicar una revisión de la agenda para señalar futuras investigaciones, los mapas sistemáticos sobre el proceso de toma de decisiones en revistas clasificadas con alto factor de impacto en el SCImago Journal Rank - SJR en el período de 2010 a 2020, guiados por la pregunta: ¿cuáles son las características de la producción en la toma de decisiones estratégicas entre 2010 y 2020 y cómo se puede desarrollar este tema en futuras investigaciones? El análisis de 13 publicaciones indicó un crecimiento gradual en el número de estudios estratégicos, sin embargo, identificamos que la producción aún está restringida a países en desarrollo socioeconómico y nuevos investigadores con ⅕ de desarrollo de investigación. Se evidenció un predominio de estudios de base positivista y trabajos contrastados, además de la abundancia de sobreescalamientos, indicando que el campo permanece estático a su propia dinámica. Este artículo contribuye a proponer una nueva agenda de investigación, intensificando el uso de enfoques cualitativos, ampliando la comprensión del tema epistemológico, profundizando en el proceso de toma de decisiones organizacionales, investigaciones complejas en diferentes niveles sobre niveles altos y situaciones inesperadas. organizacional 201 pregunta cuáles 202 1 estratégicos embargo investigación contrastados sobreescalamientos dinámica cualitativos epistemológico organizacionales inesperadas 20 2
ABSTRACT The strategic decision-making process is presented in the literature as an important means to understand the organizational phenomenon. In order to publish a review of the agenda to point out future research, the systematic maps how about the decision-making process in journals classified with a high impact factor in the SCImago Journal Rank - SJR in the period from 2010 to 2020, guided by the question: what are the characteristics of production on strategic decision-making between 2010 and 2020 and how can this topic be developed in future research? The analysis of 13 publications indicated a gradual growth in the number of strategic studies, however, we identified that production is still restricted to countries on socioeconomic development and new researchers with ⅕ development of research. A predominance of positivist baseline studies and tested works was evidenced, in addition to the abundance of over-scaling, indicating that the field remains static to its own dynamics. This article contributes to proposing a new research agenda, intensifying the use of qualitative approaches, broadening the understanding of the epistemological theme, deepening the organizational decision-making process, complex research at different levels on high levels and unexpected situations. decisionmaking decision making phenomenon 201 question 202 1 however evidenced overscaling, overscaling over scaling, scaling over-scaling dynamics approaches theme situations 20 2
RESUMO O processo decisório estratégico é apresentado na literatura como um importante meio para compreender o fenômeno organizacional. A fim de apontar agendas de pesquisas futuras, esta revisão sistemática mapeia as publicações sobre processo decisório estratégico em periódicos classificados com alto fator de impacto no SCImago Journal Rank - SJR, no período de 2010 a 2020, orientada pela seguinte questão: quais são as características da produção sobre processo decisório estratégico entre 2010 e 2020 e como esse tema pode ser desenvolvido em pesquisas futuras? A análise dos 134 artigos indicou um crescimento gradual no número de publicações sobre processo decisório estratégico; entretanto, identificamos que a produção ainda é restrita aos países com alto desenvolvimento socioeconômico e que nove pesquisadores concentram ⅕ das pesquisas analisadas. Foi evidenciada a predominância de trabalhos de base positivista e quantitativos, além da abundância de estudos sobre altos escalões, indicando que o campo segue estático frente à sua própria dinamicidade. Este artigo contribui ao propor uma agenda de pesquisa que recomenda explorar novos contextos, intensificar a utilização de abordagens qualitativas, ampliar a compreensão ontoepistemológica do tema, aprofundar as pesquisas sobre processo decisório em diferentes níveis organizacionais e complexificar as investigações sobre altos escalões e situações inesperadas. organizacional futuras SJR 201 questão 202 13 entretanto analisadas quantitativos dinamicidade contextos qualitativas inesperadas 20 1 2