Este trabalho apresenta uma revisão bibliográfica que pretende ser completa (209 trabalhos) sobre Gestão da Produção na indústria calçadista a partir do ano 1980, revisão esta não encontrada até agora na literatura de Gestão da Produção. A partir de tal revisão propôs-se um sistema de classificação baseado em 5 categorias: origem do trabalho; grande área da Engenharia de Produção focada no trabalho; subárea da Engenharia de Produção focada no trabalho; procedimento de pesquisa utilizado; e fonte do trabalho, que serviu para classificar e estruturar os artigos da revisão. Uma vez classificada e estruturada, a revisão bibliográfica sobre Gestão da Produção na indústria calçadista serviu de base para uma ampla análise do tema. Essa análise se baseou em dois pontos fundamentais: i) um estudo quantitativo das grandes áreas da Engenharia de Produção focadas nos trabalhos, assim como da origem, fonte e procedimentos de pesquisa utilizados nos trabalhos; e ii) um estudo qualitativo dos principais assuntos e objetivos alcançados por esses trabalhos. As principais contribuições deste trabalho são: servir de base para um maior conhecimento da literatura atualmente sobre Gestão da Produção na indústria de calçados e propor sugestões de pesquisas futuras na área.

This paper presents a literature review that intends to be complete including 209 papers on Production Management on footwear industry since 1980. Such a review has not yet been available on the Production Management literature. This review was organized by means of a classification encompassing 5 dimensions: paper origin, area of Production Engineering focused in the paper, sub area of Production Engineering focused, research procedure used, and the paper source. Once classified and organized, the literature review about Production Management on footwear industry was the base of a broad theme analysis. This analysis was based on two basic points: i) a quantitative study on the areas of Production Engineering focused in the papers such as the origin, source, and research procedure used and ii) a qualitative study on the main subjects and objectives discussed and met in those papers. The main contributions of this paper are being useful to increase the amount of literature available on Production Management in the footwear industry and suggestions for future researches.

Este artigo apresenta uma proposta de sistema de controle da produção para regular o fluxo de materiais de pequenas e médias empresas fabricantes de calçados que adotam a política de atendimento à demanda RTO (resources-to-order) ou MTO (make-to-order), trabalhando com uma ampla variedade de produtos finais. Para entender a problemática do PCP (planejamento e controle da produção) nesse segmento, foram pesquisadas 7 fábricas de calçados localizadas na cidade de Birigui-SP. A proposta engloba: a) a escolha de um ordering system (sistema de coordenação de ordens (SCO)); b) desenvolvimento de um método para elaboração do programa mestre de produção MPS (master production schedule); e c) procedimentos para seqüenciar as ordens de produção.

This paper presents a proposal for controlling the production in shoe industries. It aims at regulating the material flow in small and medium enterprises operating in a Resources-to-Order (RTO) or Make-to-Order (MTO) product market environment with large variety of final products. For a better understanding of Production Planning and Control (PPC) problems in this context. Seven shoemakers in the city of Birigui-SP, Brasil were investigated. The proposal includes: (a) choosing an ordering system; (b) developing a method for elaborating the master production schedule (MPS); and (c) establishing procedures for sequencing the production orders.

O presente trabalho trata do problema do balanceamento de linha de montagem. Dentro deste contexto o objetivo é mostrar que nos dias atuais, em muitos casos práticos, é possível, mesmo em problemas relativamente grandes, a aplicação de procedimentos de solução exatos (no caso, programação inteira). Isto é feito por meio de dois estudos de caso em grandes empresas do Estado de São Paulo, as quais apresentam problemas de balanceamento de linha relativamente grandes (linhas com 80 e 104 tarefas). Em um destes problemas foi incluída no modelo uma restrição, inédita na literatura, para melhor adequá-lo à situação real. Esta restrição se refere a situações nas quais a linha de montagem possui tanto operações manuais quanto automáticas. Os resultados conseguidos foram muito bons, conseguindo-se redução de mais de 10% no número de estações de trabalho necessárias em cada caso.

This paper deals with the assembly line balancing problem. Within this context, the objective is to show that nowadays, in many practical cases, it is possible, even in large problems, the application of exact solution procedures (in this case, integer programming). This is accomplished by means of two case studies in big companies of São Paulo State, which presents large assembly line balancing problems (lines with 80 and 104 tasks). In one of these cases one constraint unpublished on literature was included in the model to adapt the model to the real situation. This constraint accounts to those cases in which the assembly line has both manual and automatic tasks. The results were very good, and a reduction of more than 10% was attained in the number of workstations required on the assembly line.

Este artigo tem como objetivo apresentar propostas de solução (modelos matemáticos) para a alocação de pedidos em aglomerados industriais calçadistas. Definimos, como base para a sustentação de tais propostas, uma classificação dos aglomerados industriais calçadistas e a definição de uma infra-estrutura tecnológica coordenada por um agente central do cluster. O caso de um cluster exportador também é apresentado.

This paper aims to show proposals of solution (mathematical models) for the allocation of orders in footwear industrial clusters. We define, as base for the supporting of this proposal, a classification of footwear industrial clusters and the definition of a technological infrastructure coordinated by a cluster's central agent. The case of an exporter cluster is also presented.