RESUMEN Los modelos teóricos de la administración pública ni siempre representan con precisión la realidad que configura la base de las decisiones públicas. Los enfoques, técnicas e instrumentos elegidos a menudo tienen efectos opuestos. Las reformas de la gestión pública se han convertido en una política propia, que engloba un conjunto de menús de reforma basados en distintos enfoques teóricos (Pollitt, 2018). El objetivo del presente trabajo es crear un puente entre los fundamentos teóricos y los casos de reformas recientes en la justicia portuguesa. Para ello, optamos por un enfoque metodológico cualitativo, utilizando el análisis documental y el análisis de contenido como técnica de análisis de datos. Se presentan tres conjuntos de reformas en el ámbito judicial, resumiendo sus objetivos y sus respectivos marcos y resultados. A través del análisis de contenido, fue posible relacionar con éxito la Nueva Gestión Pública y Gobernanza con las reformas estudiadas en el ámbito judicial.
RESUMO Os modelos teóricos da Administração Pública nem sempre representam, de forma precisa, a realidade que molda os alicerces das decisões públicas. As abordagens, técnicas e instrumentos pelos quais se optam, frequentemente apresentam efeitos contrários aos esperados. As reformas na gestão pública cresceram, tornando-se numa própria política em si, englobando um aglomerado de menus de reformas baseados nas várias abordagens teóricas (Pollitt, 2018). O objetivo do presente trabalho pauta-se pela criação de uma ponte entre os fundamentos teóricos e casos de reformas recentes na Justiça Portuguesa. Para tal, optou-se por uma abordagem metodológica qualitativa, utilizando como técnica de análise de dados a análise documental e a análise de conteúdo. São apresentados três conjuntos de reformas na área judicial, enunciando os seus objetivos e respetivo enquadramento e resultados, sucintamente. Com recurso a análise de conteúdo, foi possível relacionar com sucesso a Nova Gestão Pública e a Governança com as reformas estudadas na área judicial.
RÉSUMÉ Les modèles théoriques de l'administration publique ne représentent pas toujours fidèlement la réalité qui façonne les fondements des décisions publiques. Les approches, techniques et instruments choisis ont souvent des effets opposés à ceux attendus. Les réformes de la gestion publique se sont développées, devenant une politique en soi, englobant un ensemble de menus de réforme basés sur les différentes approches théoriques (Pollitt, 2018). L'objectif du présent travail est de créer un pont entre les fondements théoriques et les cas de réformes récentes de la justice portugaise. Pour cela, nous avons opté pour une approche méthodologique qualitative, utilisant l'analyse de documents et l'analyse de contenu comme technique d'analyse des données. Trois séries de réformes sont présentées dans le domaine judiciaire, énonçant brièvement leurs objectifs et leur cadre et leurs résultats respectifs. Grâce à l'analyse de contenu, il a été possible de lier avec succès la nouvelle gestion publique et la gouvernance aux réformes étudiées.
ABSTRACT The theoretical models of public administration do not always accurately represent the reality that shapes the basis of public decisions. The approaches, techniques and instruments chosen often have opposite effects. Public management reforms have become their own policy, which encompasses a group of reform menus based on several theoretical approaches (Pollitt, 2018). The objective of this work is to create a bridge between theoretical foundations and cases of recent reforms in Portuguese justice. For this, we opt for a qualitative methodological approach, using documentary analysis and content analysis as the data analysis technique. Three sets of reforms in the judicial area are presented, summarizing their objectives and their respective frameworks and results. Through the content analysis, it was possible to successfully relate the New Public Management and Governance to the reforms studied in the justice sector.