Resumo A utilização da energia e as diferentes estratégias de implantação e difusão das novas formas de tecnologia energética envolvem múltiplos stakeholders, com papéis, interesses, valores e crenças distintos. Diante deste contexto, este artigo identificou como atuam e quais são os papéis exercidos pelos stakeholders envolvidos em Pequenas Centrais Hidrelétricas, a partir de uma pesquisa de natureza qualitativa e exploratória. Os dados primários foram coletados a partir de um roteiro de entrevista semiestruturado, sendo entrevistados nove representantes de diferentes grupos de stakeholders . Os dados secundários foram coletados por meio de pesquisa documental, contemplando a legislação do setor, relatórios, editais e orientações disponíveis em sites eletrônicos de órgãos do governo e agências reguladoras. Para examinar os dados, foi utilizada a técnica de análise de conteúdo a partir de três categorias: a) quem são; b) o que fazem; e c) como interagem os stakeholders nas etapas de implantação de uma pequena central hidrelétrica. Foram identificados sete grupos de stakeholders: (1) Agentes Institucionais; (2) Organizações não governamentais; (3) Investidores e produtores de energias renováveis; (4) Bancos de investimento; (5) Fornecedores do setor; (6) Associações de fomento de energias renováveis; e (7) Stakeholders Locais. Além disso, foram descritas cinco etapas para implantação de empreendimentos de energias renováveis e como esses grupos interagem em cada uma delas. Os resultados apontam para a falta de colaboração e diálogo entre os diferentes stakeholders no momento de tomar a decisão sobre a gestão dos recursos, bem como para a falta de informação, o que leva à perda de confiança dos stakeholders locais no empreendimento, antes da instalação e durante todo o seu ciclo de vida. Como contribuição, este estudo verifica que, uma vez identificadas as etapas na implantação e os atores envolvidos, novas formas de comunicação podem ser propostas, a fim de aumentar a transparência da informação, além de modelos de fluxo de trabalho que atentem para a colaboração e o diálogo entre os diferentes stakeholders.

Abstract The use of energy and the different strategies of diffusion and implementation of new energy technologies involve multiple stakeholders who have distinct roles, interests, values, and beliefs. In this context, this study seeks to identify and understand how stakeholders involved in Small Hydropower Plants act and which roles they play based on an qualitative research. Primary data were collected from semi-structured interviews applied to nine representatives of different groups of stakeholders. Secondary data were collected through documentary research, observing the sector legislation, reports, edicts, and instructions available on the websites of government entities and regulatory agencies. Data on stakeholders were assessed by content analysis in three categories: a) who they are; b) what they do; and c) how they interact during the stages of implementation of a small hydropower plant. Seven stakeholder groups and nineteen members that represent them were identified. The following groups of stakeholders were identified: (1) Institutional Agents; (2) Non-governmental organizations; (3) Renewable energy investors and producers; (4) Investment banks; (5) Suppliers of the sector; (6) Associations for renewable energy development; and (7) Local stakeholders. In addition, there is a description of the five stages of implementation of renewable energy projects and how those groups interact in each of them. The results show a lack of collaboration and dialogue between the different stakeholders when deciding about resource management, as well as lack of information leading to loss of confidence of local stakeholders in the projects before their installation and throughout their life cycle. As a contribution, this study points out that, once the stages of implementation and the actors involved have been identified, new forms of communication can be proposed to increase information transparency, as well as workflow models that attempt to collaborate and dialogue with the different stakeholders.

Resumo Tem-se discutido a Responsabilidade Social Corporativa buscando-se aumentar a compreensão sobre o papel das empresas no contexto do Desenvolvimento Sustentável. Mas quais as problemáticas em evidência atualmente e para onde apontam? Este trabalho analisou as publicações científicas internacionais relacionadas às temáticas Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social Corporativa, proporcionando um mapa dos estudos publicados. A partir da análise bibliométrica das pesquisas publicadas na Web of Science entre 1998 e 2015, foram localizados 197 artigos, escritos por 402 autores, vinculados a 246 instituições de 43 países. Buscando critérios de relevância e atualidade, organizaram-se os artigos em dois grupos: artigos mais citados e artigos mais recentes. Foram analisadas as principais contribuições dessas publicações, identificando-se sete problemáticas principais: Ontologia; Fatores para adoção de iniciativas de sustentabilidade; Avaliação de desempenho; Impactos sociais e/ou ambientais; Relatórios de sustentabilidade; Ensino; e Sustentabilidade como estratégia. Para cada problemática são sugeridas lacunas para futuras pesquisas.

Abstract Corporate social responsibility has been discussed with the objective of improving the understanding of the performance of organizations in the context of sustainable development. But, what are the highlighted problems in current scientific literature and where are they pointing to? This study analyzed international scientific publications related to Sustainable Development and Corporate Social Responsibility, providing a map of published studies. The bibliometric analysis of studies published in Web of Science from 1998 to 2015 found 197 articles, written by 402 authors, linked to 246 institutions from 43 countries. Looking for relevance criteria and currentness, literature analysis organized the studies into two groups: the most mentioned and the most recent articles. Through the analysis of the main contributions of these publications, it was possible to identify seven key problems: Ontology, Factors for adoption of sustainable initiatives, Performance evaluation, Social and/or environmental impacts, Sustainability reports, Education and Sustainability as a strategy. Opportunities for future research on each problem are suggested.

ABSTRACT Purpose: to propose a typology for sharing economy that allows the characterization and classification of its main forms of manifestation. Originality/value: the theme that involves collaborative consumption and sharing economy has wide definitions with no clear establishment of boundaries between them. Part of that definition gap may occur because of the recent emergency of literature on sharing economy. Additionally, the fact that sharing economy and collaborative consumption are the newest buzzwords, several businesses started calling themselves as such. Design/methodology/approach: from the review of the literature, 11 characteristics that describe the theme were identified. In the light of those characteristics, 72 collaborative consumption websites were analyzed, representatives of the 24 collaborative consumption categories proposed by Botsman and Rogers (2010). Findings: three archetypes were identified: 1. new business models represent the new players based on technological platforms, which are the core business of the company, and generate income by charging service fees; 2. redesigned businesses are traditional market models redesigned to present time and price advantages to the consumer; 3. sharing by ideal is the archetype that best represents sustainable consumption alternative models.