Abstract Paper aims This paper aims to understand how the social skill of managers influence the diffusion of operational capabilities in food and auto parts manufacturing networks. Originality There are taken-for-granted beliefs that its diffusion is based on replicating or transferring resources and practices from one site to another. This study is one of the first ones to discuss operational capability and socially skilled actors. Research method Two polar cases were analyzed through the Strategic Action Fields perspective based on a qualitative perspective and 17 in-depth interviews. Main findings Results demonstrate that diffusion of capability among various actors in subsidiaries will depend on a series of multidimensional factors that influence this process as the stability, state, and relationship between fields. Moreover, members tend to adopt a logic (perception of the world) that reflects the point of view of the group, and from this, the actors construct their narratives, recognize the legitimacy and justify their actions. Implications for theory and practice These perspectives have scarcely been explored in Operations management till today and shall open a new dialogue between Operations Strategy and Organization Studies. It offers practical guidance for diffusing and deploying operational capabilities.

Resumen Los análisis de datos complejos y big data atraen un interés creciente en las estrategias de adquisición debido a la posibilidad de disminuir la complejidad, reducir los costos, respaldar el proceso efectivo de toma de decisiones y evitar el fraude. Este articulo tiene como objetivo explorar el papel del alineamiento de la organización y el comportamiento de las personas en las iniciativas de Big Data en adquisiciones. A partir de encuesta, los resultados sugieren que, para tener éxito, las estrategias de organización y adquisición deben alinearse y el factor principal para avanzar es la reducción de costos y la disposición para utilizar nuevas tecnologías. Aunque los comportamientos son relevantes en los procesos de gestión, los comportamientos actuales del comprador no tienen un impacto significativo en el despliegue de estrategias de big data.

Abstract Complex and big data analytics attract growing interest in procurement strategies due to the possibility of decreasing complexity, lower costs, support the assertive decision-making process, and avoid fraud. This paper aims to exploit the role of organizational alignment and people’s behavior on big data initiatives in procurement. Through a survey, the results suggest that to succeed, organization and procurement strategies must be aligned and the key driver to advance is cost reduction and the willingness to use new technologies. Although behaviors are relevant in management processes, the buyer’s current behaviors do not significantly impact on the deployment of big data strategies.

Resumo Análises complexas e de big data atraem um interesse crescente em estratégias de aquisição devido à possibilidade de diminuir a complexidade, reduzir custos, apoiar processos assertivos de tomada de decisão e evitar fraudes. Este artigo visa explorar o papel do alinhamento da organização e do comportamento dos executivos nas iniciativas de Big Data no setor de Compras. Por meio de uma pesquisa, os resultados sugerem que, para ter sucesso, as estratégias de organização e aquisição devem estar alinhadas e o principal impulsionador para o avanço é a redução de custos e a disposição em usar novas tecnologias. Embora os comportamentos sejam relevantes nos processos de gerenciamento, os comportamentos atuais do comprador não afetam significativamente a implantação de estratégias de Big Data.

Este artigo tem por objetivo investigar o impacto dos mecanismos de socialização na criação de valor no relacionamento cliente-fornecedor. Desenvolvido a partir da visão relacional e dos mecanismos de socialização, argumenta-se que o relacionamento cliente-fornecedor pode impactar positivamente a cadeia de suprimentos. Foi adotado o método de pesquisa Survey, desenvolvida com 91 executivos de Compras e Supply Chain no Brasil, e a amostra foi analisada utilizando o modelo de equações estruturais. A principal contribuição desta pesquisa é a presença de baixas evidências empíricas, indicando que o capital relacional está associado a altos níveis de ganhos.

This paper aims to investigate the impact of socialization mechanisms for value creation in buyer-supplier relationships. Drawing upon relational view and socialization mechanisms, it is argued that the buyer-supplier relationship can provide positive outcomes for its supply chain. Structural Equation Modeling performed on data collected from Purchasing and Supply Chain Executives indicates that both formal and informal socialization mechanisms positively impact the level of relational capital of supply chain. The main contribution presented by this research is the non-strong empirical evidence, indicating that relational capital is associated with higher levels of earnings for firms.

Este estudo objetiva retomar a discussão da fragmentação da ciência, explorar como esse fenômeno manifesta-se em Administração e quais suas implicações para o avanço do conhecimento científico. Para tanto, utilizou-se a interface entre os campos de Operações e Recursos Humanos como caso ilustrativo. A metodologia adotada foi o estudo bibliométrico por meio de um mapeamento estruturado da produção científica dessas duas grandes áreas. Os resultados indicaram que ambas evoluíram de modo independente, com pouca sinergia entre os autores dos diferentes campos. Foram evidenciados fatores que ressaltam a fragmentação (visões epistemológicas, preferências metodológicas e distanciamento entre os autores). Finalmente, buscou-se provocar a reflexão quanto às oportunidades oferecidas pelo intercâmbio entre áreas para a evolução do conhecimento.

This study aims to rescue the discussion of science fragmentation, exploring how this phenomenon manifests itself in Management Science and Business Administration and what its implications for the advancement of scientific knowledge. As an illustrative case, we used the interface between Operations Management and Human Resources Management fields. The methodology adopted was a bibliometric research through a structured mapping of the scientific production of these two major areas. The results indicated that both evolved independently, with little synergy, given the paucity of works found in two decades of research. The study highlights some factors that can enhance the fragmentation: epistemological views, preferences, and methodological gaps between the authors. From these findings, the study seeks to provoke reflection about the opportunities offered from the exchange between areas for the advancement of knowledge.

Este estudio tiene como objetivo retomar la discusión de la fragmentación de la ciencia, explorar cómo ese fenómeno se manifiesta en Administración y cuáles son sus implicancias para el avance del conocimiento científico. Para esto, se utilizó la interfaz entre los campos de Operaciones y Recursos Humanos como caso ilustrativo. La metodología adoptada fue el estudio bibliométrico por medio de un mapeo estructurado de la producción científica de estas dos grandes áreas. Los resultados indicaron que ambas evolucionaron de modo independiente, con poca sinergia entre los autores de los diferentes campos. Fueron puestos en evidencia factores que resaltan la fragmentación (visiones epistemológicas, preferencias metodológicas y distanciamiento entre los autores). Finalmente, se buscó provocar la reflexión en cuanto a las oportunidades ofrecidas por el intercambio entre áreas para la evolución del conocimiento.