Abstract After becoming Brazil’s main trading partner in 2009, China began to play a fundamental role in the entry of investments into strategic sectors of the Brazilian economy. During the years 2005 to 2022, accumulated Chinese FDI in the country reached the mark of US$79 billion, with a predominance in oil and gas (37%) and electrical energy (33%). Given this situation, the objective of the article was to analyze the intensification of China’s investments in Brazil, based on broader strategies for the internationalization of Chinese capital. The study identified a greater concentration in energy sectors, which, on the one hand, derives not only from the Chinese search for such resources around the world, but also from characteristics of Brazil in the period studied, and which, on the other, implies different forms participation of Chinese capital in the country, whether through mergers and acquisitions, as in the electricity sector, or exploration concessions, in the case of oil and gas. JEL: F21, F23, O54. Brazils s 2009 economy 200 2022 US79 US 79 US$7 billion 37% 37 (37% 33%. 33 33% . (33%) situation Chinas which hand world studied other acquisitions sector concessions JEL F21 F F23 O54 O 20 202 US7 7 US$ 3 (37 (33% F2 O5 2 (3 (33 (
Resumo Após ter se tornado o principal parceiro comercial do Brasil em 2009, a China passou a exercer papel fundamental sobre a entrada de investimentos em setores estratégicos da economia brasileira. Durante os anos de 2005 a 2022, o IED acumulado chinês no país atingiu a marca de US$ 79 bilhões, com predominância em petróleo e gás (37%) e energia elétrica (33%). Diante desse quadro, o objetivo do artigo consistiu em analisar a intensificação dos investimentos da China no Brasil, tomando por base as estratégias mais amplas de internacionalização do capital chinês. O estudo identificou uma concentração maior em setores de energia, o que, por um lado, deriva não apenas da busca chinesa por tais recursos mundo afora, mas também de características do Brasil no período estudado, e que, por outro, implica em formas distintas de participação do capital chinês no país, seja via fusões e aquisições, como no setor elétrico, ou concessões de exploração, no caso de petróleo e gás. 2009 brasileira 200 2022 US 7 bilhões 37% 37 (37% 33%. 33 33% . (33%) quadro que lado afora estudado outro aquisições elétrico exploração 20 202 3 (37 (33% 2 (3 (33 (