Resumo: Este artigo tem como objetivo analisar os atores, a agenda e o desempenho da governança de turismo em Balneário Camboriú (SC), e como esses elementos se articulam com os desafios à sustentabilidade do destino turístico. Por meio de uma pesquisa predominantemente qualitativa, com coleta de dados documentais e entrevista semiestruturada com especialistas (2) foram analisados os atores, a agenda e o desempenho da governança. Foram identificados a presença de conselhos, planos e instâncias formalizados, além da realização de audiências públicas, espaços e instrumentos importantes para o processo de governança. No entanto, quando analisadas as nuances e o funcionamento dos espaços à luz da literatura, verificam-se desafios quanto à pluralização e à participação dos atores e quanto à diversidade da agenda. Sobre a sustentabilidade, identificou-se que o tema está presente nos planos, mas pouco se encontra nas atas dos espaços de governança. Como contribuições, este artigo apresenta uma síntese sobre a temática da governança de turismo em diálogo com a sustentabilidade e o desenho metodológico pode ser replicado para outros destinos turísticos e espaços de governança. Resumo SC, SC , (SC) turístico qualitativa 2 (2 conselhos formalizados públicas entanto literatura verificamse verificam identificouse identificou contribuições (SC (
Abstract: This article aims to analyze the actors, agenda, and performance of tourism governance in Balneário Camboriú (SC), and how these elements interact with the challenges to the sustainability of the tourist destination. Through predominantly qualitative research, with documentary data collection and semi-structured interviews with experts (2), the actors, agenda, and performance of governance were analyzed. The presence of formalized councils, plans, and bodies, as well as the holding of public hearings, were identified as important elements and instruments for the governance process. However, when analyzing the nuances and functioning of these spaces in light of the literature, challenges were found regarding the pluralization and participation of actors and the diversity of the agenda. Regarding sustainability, it was identified that the theme is present in the plans but is scarcely found in the minutes of governance spaces. As contributions, this article presents a synthesis on the theme of tourism governance in dialogue with sustainability, and the methodological design can be replicated for other tourist destinations and governance spaces. Abstract agenda SC, SC , (SC) destination research semistructured semi structured 2, 2 (2) analyzed councils bodies hearings process However literature contributions (SC (2 (
Resumen: Este artículo tiene como objetivo analizar los actores, la agenda y el desempeño de la gobernanza del turismo en Balneário Camboriú (SC), y cómo estos elementos se articulan con los desafíos a la sostenibilidad del destino turístico. A través de una investigación predominantemente cualitativa, con la recopilación de datos documentales y entrevistas semiestructuradas con expertos (2), se analizaron los actores, la agenda y el desempeño de la gobernanza. Se identificaron la presencia de consejos, planes e instancias formalizados, además de la realización de audiencias públicas, espacios e instrumentos importantes para el proceso de gobernanza. Sin embargo, al analizar las particularidades y el funcionamiento de estos espacios a la luz de la literatura, se encuentran desafíos en cuanto a la pluralización y la participación de los actores y la diversidad de la agenda. En cuanto a la sostenibilidad, se identificó que el tema está presente en los planes, pero se encuentra poco en las actas de los espacios de gobernanza. Como contribuciones, este artículo presenta una síntesis sobre la temática de la gobernanza del turismo en diálogo con la sostenibilidad, y el diseño metodológico puede ser replicado para otros destinos turísticos y espacios de gobernanza. Resumen SC, SC , (SC) turístico cualitativa 2, 2 (2) consejos formalizados públicas embargo literatura contribuciones (SC (2 (