Resumo A obtenção da certificação ISO 14001 pode trazer vários benefícios para as empresas, como processos mais eficientes, acesso a novos mercados e até mesmo o desenvolvimento de uma cultura organizacional ambiental. No entanto, muitas organizações, em particular as pequenas e médias empresas (PMEs), enfrentam dificuldades para entender o que é e como considerar o Pensamento do Ciclo de Vida em seus processos, produtos ou serviços, uma vez que isso faz parte dos requisitos para obter a certificação ISO 14001:2015. Portanto, o objetivo deste artigo foi propor um método passo a passo para incluir a ACV nas atividades de implementação da ISO 14001:2015 como parte do cumprimento de seus requisitos. Além disso, o método proposto foi relacionado ao cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Assim, a metodologia foi dividida em três etapas: i) uma revisão sistemática da literatura para identificar estudos anteriores envolvendo práticas para incorporar o Pensamento do Ciclo de Vida na ISO 14001:2015; ii) uma proposta de método passo a passo que permite a inclusão desse pensamento na ISO 14001:2015; e iii) uma descrição de estudo de caso em uma fábrica de briquetes para o gerenciamento de resíduos. Os resultados demonstraram que, por meio de um conjunto de atividades e ferramentas simples e de rápida aplicação, uma organização pode incluir tal pensamento em muitas das cláusulas da ISO 14001:2015, ao mesmo tempo em que contribui para o cumprimento dos ODS. Por fim, é importante para as PMEs considerar o Pensamento do Ciclo de Vida nas etapas de implementação da ISO 14001, não apenas por motivos de resultados tangíveis e intangíveis, mas principalmente porque espera-se que a próxima versão da ISO 14001 seja mais rigorosa em relação à necessidade de seguir os requisitos do ciclo de vida. 1400 eficientes ambiental entanto organizações PMEs, , (PMEs) serviços 140012015. 140012015 2015. 2015 Portanto 14001:201 disso ODS . (ODS) Assim i ii iii resíduos aplicação 140012015, 2015, fim intangíveis esperase espera se vida 140 (PMEs 14001201 201 14001:20 (ODS 14 1400120 20 14001:2 1 140012 2 14001:

Abstract ISO 14001 certification offers numerous benefits to companies, including improved efficiency, market access, and the fostering of an environmental organizational culture. However, many organizations, especially small and medium-sized enterprises (SMEs), struggle to grasp and integrate Life Cycle Thinking into their processes, products, or services, as it's a requirement for ISO 14001:2015 certification. This article aims to present a step-by-step method for incorporating life cycle thinking into ISO 14001:2015 implementation, aligning it with Sustainable Development Goals (SDGs). The methodology comprises three steps: i) a systematic literature review to identify life cycle thinking practices within ISO 14001:2015; ii) a detailed proposal for integrating LCT into ISO 14001:2015; and 3) a case study in a briquette manufacturing facility using this method for waste management. The results highlight that organizations can incorporate life cycle thinking into various ISO 14001:2015 clauses through simple and fast for use tools and activities, concurrently advancing SDGs. It's imperative for SMEs to integrate life cycle thinking into ISO 14001 implementation not only for tangible and intangible benefits but also because future ISO 14001 versions are expected to impose stricter life cycle requirements. 1400 companies efficiency access culture However mediumsized medium sized SMEs, , (SMEs) processes products services its s 140012015 2015 14001:201 stepbystep step by SDGs . (SDGs) steps i ii 3 management activities Its It requirements 140 (SMEs 14001201 201 14001:20 (SDGs 14 1400120 20 14001:2 1 140012 2 14001:

O principal objetivo, neste artigo, é analisar o perfil ambiental da produção do painel de madeira MDF produzido em uma indústria brasileira em termos de energia, emissões e dependência de fontes renováveis. O estudo foi baseado na metodologia de Avaliação do Ciclo de Vida (ACV), especificamente por meio do desenvolvimento do primeiro Inventário do Ciclo de Vida (ICV) do MDF de uma indústria brasileira. O Inventário do Ciclo de Vida e a análise dos processos produtivos foram construídos utilizando o software Umberto® v.5.6, atendendo aos requisitos normativos da série de normas ISO 14040. O estudo abrangeu o ciclo de vida da produção do MDF na perspectiva gate-to-gate, envolvendo os limites in-loco da planta fabril. A unidade funcional adotada foi 1 m³ de MDF. Cerca de 76% da energia requerida para a produção do MDF é de origem térmica (onde 52,8% é demandada pelo processo de secagem da fibra de madeira). O CO2 é a maior emissão observada durante a produção do MDF, na qual o gás natural contribui com 96,7% do total de CO2 de origem fóssil. Foi observada uma baixa dependência de fontes não renováveis (19,2%) quando comparada à literatura.

The main goal of this study was to analyze the environmental profile of MDF panel manufacturing in the Brazilian industry in terms of energy, emissions and dependence on renewable sources. The study was conducted by using the methodology of Life Cycle Assessment (LCA), specifically through the development of the first Life Cycle Inventory (LCI) of MDF in a Brazilian industry. The life cycle inventory and the production processes analysis were constructed using Umberto® v.5.6 software and following the ISO 14040 series. The study covers the life cycle of MDF production from gate-to-gate perspective, involving the on-site manufacturing system. The functional unit was defined in 1 m³ of MDF. About 76% of energy required to produce MDF is thermal (52.8% of thermal energy is required for the drying process of wood fiber). CO2 is a major emission during the MDF production, where natural gas contributes to 96.7% of total CO2 fossils. It was observed a low dependence of non-renewable source (19.2%) compared with the literature.

A transition for a green economy has encouraged companies to use new tools which promote internal corporate entrepreneurship, increase the competitiveness and achieve sustainable results. This article presented a theoretical discussion of how the Life Cycle Assessment (LCA) can presents as an entrepreneurial tool for modern business management and green innovation. Studies of LCA were analyzed showing benefits and applications in the areas of strategic planning, production, process of development of products, search and development, social and environmental responsibility, and marketing. As for green innovations, there were analyzed studies of innovations in products, processes and services. The tool assists in making sustainable decisions, fortifies the management of the business processes, the management of operations and the promotion of greener innovations.