RESUMEN Objetivo: Identificar las competencias de liderazgo de los Enfermeros Especialistas en Enfermería Médico-Quirúrgica. Métodos: Estudio cuantitativo, descriptivo, utilizando el Cuestionario de Competencias de Liderazgo. Participaron 311 Enfermeros Especialistas en Enfermería Médico-Quirúrgica portugueses. En el análisis de datos, se utilizó el análisis estadístico descriptivo e inferencial a través del programa Statistical Package for Social Sciences (SPSS), versión 22.0. Resultados: Los participantes en el estudio tienen una autoevaluación por encima del promedio en la escala (media=3,5) en todos los roles de liderazgo, reconociendo sus competencias de liderazgo. Las competencias de liderazgo de los Enfermeros Especialistas en Enfermería Médico-Quirúrgica están equilibradas en todos los roles: Mentor (5,80±1,02), Coordinador (5,53±0,86), Facilitador (5,38±1,04), Innovador (5,34±0,88), Director (5,31±1,10), Productor (5,30±0,98), Monitor (5,15±1,00), Corrector (4,79±1,29). Conclusiones: La práctica de la enfermería especializada aumenta la percepción de las competencias de liderazgo del enfermero sobre sí mismo. Los Enfermeros se ven a sí mismos como líderes orientados hacia una orientación interna de apoyo al esfuerzo colectivo y facilitadores de oportunidades y desarrollo de competencias. Objetivo MédicoQuirúrgica. MédicoQuirúrgica Médico Quirúrgica. Quirúrgica Métodos cuantitativo Liderazgo 31 portugueses datos SPSS, SPSS , (SPSS) 220 22 0 22.0 Resultados media=3,5 media35 media 3 5 (media=3,5 5,80±1,02, 580102 5,80±1,02 80 1 02 (5,80±1,02) 5,53±0,86, 553086 5,53±0,86 53 86 (5,53±0,86) 5,38±1,04, 538104 5,38±1,04 38 04 (5,38±1,04) 5,34±0,88, 534088 5,34±0,88 34 88 (5,34±0,88) 5,31±1,10, 531110 5,31±1,10 10 (5,31±1,10) 5,30±0,98, 530098 5,30±0,98 30 98 (5,30±0,98) 5,15±1,00, 515100 5,15±1,00 15 00 (5,15±1,00) 4,79±1,29. 479129 4,79±1,29 . 4 79 29 (4,79±1,29) Conclusiones mismo (SPSS 2 22. media=3, media3 (media=3, 58010 5,80±1,0 8 (5,80±1,02 55308 5,53±0,8 (5,53±0,86 53810 5,38±1,0 (5,38±1,04 53408 5,34±0,8 (5,34±0,88 53111 5,31±1,1 (5,31±1,10 53009 5,30±0,9 9 (5,30±0,98 51510 5,15±1,0 (5,15±1,00 47912 4,79±1,2 7 (4,79±1,29 media=3 (media=3 5801 5,80±1, (5,80±1,0 5530 5,53±0, (5,53±0,8 5381 5,38±1, (5,38±1,0 5340 5,34±0, (5,34±0,8 5311 5,31±1, (5,31±1,1 5300 5,30±0, (5,30±0,9 5151 5,15±1, (5,15±1,0 4791 4,79±1, (4,79±1,2 media= (media= 580 5,80±1 (5,80±1, 553 5,53±0 (5,53±0, 538 5,38±1 (5,38±1, 534 5,34±0 (5,34±0, 531 5,31±1 (5,31±1, 530 5,30±0 (5,30±0, 515 5,15±1 (5,15±1, 479 4,79±1 (4,79±1, (media 58 5,80± (5,80±1 55 5,53± (5,53±0 5,38± (5,38±1 5,34± (5,34±0 5,31± (5,31±1 5,30± (5,30±0 51 5,15± (5,15±1 47 4,79± (4,79±1 5,80 (5,80± 5,53 (5,53± 5,38 (5,38± 5,34 (5,34± 5,31 (5,31± 5,30 (5,30± 5,15 (5,15± 4,79 (4,79± 5,8 (5,80 5,5 (5,53 5,3 (5,38 (5,34 (5,31 (5,30 5,1 (5,15 4,7 (4,79 5, (5,8 (5,5 (5,3 (5,1 4, (4,7 (5, (4, (5 (4 (
ABSTRACT Objective: To identify the leadership competencies of Medical-Surgical Nursing Specialist Nurses. Methods: A quantitative, descriptive study using the Leadership Competencies Questionnaire. 311 Portuguese Medical-Surgical Nursing Specialist Nurses participated. Data analysis involved descriptive and inferential statistical analysis using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS), version 22.0. Results: Study participants had an above-average self-perception on the scale (mean = 3.5) in all leadership roles, recognizing their leadership competencies. The leadership competencies of Medical-Surgical Nursing Specialist Nurses are balanced across all roles: Mentor (5.80 ± 1.02); Coordinator (5.53 ± 0.86); Facilitator (5.38 ± 1.04); Innovator (5.34 ± 0.88); Director (5.31 ± 1.10); Producer (5.30 ± 0.98); Monitor (5.15 ± 1.00); Corrector (4.79 ± 1.29) Conclusions: Specialized nursing practice enhances nurses’ self-perceived leadership competencies. Nurses see themselves as leaders focused on internal support and facilitation of collective effort and opportunities for skill development. Objective MedicalSurgical Medical Surgical Methods quantitative Questionnaire 31 participated SPSS, SPSS , (SPSS) 220 22 0 22.0 Results aboveaverage above average selfperception self perception mean 3.5 35 3 5 roles 5.80 580 80 (5.8 1.02 102 1 02 1.02) 5.53 553 53 (5.5 0.86 086 86 0.86) 5.38 538 38 (5.3 1.04 104 04 1.04) 5.34 534 34 0.88 088 88 0.88) 5.31 531 1.10 110 10 1.10) 5.30 530 30 0.98 098 98 0.98) 5.15 515 15 (5.1 1.00 100 00 1.00) 4.79 479 4 79 (4.7 1.29 129 29 Conclusions nurses selfperceived perceived development (SPSS 2 22. 3. 5.8 58 8 (5. 1.0 5.5 55 0.8 08 5.3 1.1 11 0.9 09 9 5.1 51 4.7 47 7 (4. 1.2 12 5. (5 1. 0. 4. (4 (
RESUMO Objetivo: Identificar as competências de liderança dos Enfermeiros Especialistas em Enfermagem Médico-Cirúrgica. Métodos: Estudo quantitativo, descritivo, utilizando o Questionário de Competências de Liderança. Participaram 311 Enfermeiros Especialistas em Enfermagem Médico-Cirúrgica portugueses. Na análise de dados, recorreu-se à análise estatística descritiva e inferencial através do programa Statistical Package for Social Sciences (SPSS), versão 22.0. Resultados: Os participantes do estudo têm uma autopercepção acima da média da escala (média=3,5) em todos os papéis de liderança, reconhecendo suas competências de liderança. As competências de liderança dos Enfermeiros Especialistas em Enfermagem Médico-Cirúrgica estão equilibradas entre todos os papéis: Mentor (5,80±1,02), Coordenador (5,53±0,86), Facilitador (5,38±1,04), Inovador (5,34±0,88), Diretor (5,31±1,10), Produtor (5,30±0,98), Monitor (5,15±1,00), Corretor (4,79±1,29). Conclusões: A prática de uma enfermagem especializada aumenta a percepção das competências de liderança do enfermeiro sobre si próprio. Os Enfermeiros veem-se assim como líderes voltados para uma orientação interna de apoio do esforço coletivo e facilitador de oportunidades e desenvolvimento de competências. Objetivo MédicoCirúrgica. MédicoCirúrgica Médico Cirúrgica. Cirúrgica Métodos quantitativo descritivo Liderança 31 portugueses dados recorreuse recorreu se SPSS, SPSS , (SPSS) 220 22 0 22.0 Resultados média=3,5 média35 3 5 (média=3,5 5,80±1,02, 580102 5,80±1,02 80 1 02 (5,80±1,02) 5,53±0,86, 553086 5,53±0,86 53 86 (5,53±0,86) 5,38±1,04, 538104 5,38±1,04 38 04 (5,38±1,04) 5,34±0,88, 534088 5,34±0,88 34 88 (5,34±0,88) 5,31±1,10, 531110 5,31±1,10 10 (5,31±1,10) 5,30±0,98, 530098 5,30±0,98 30 98 (5,30±0,98) 5,15±1,00, 515100 5,15±1,00 15 00 (5,15±1,00) 4,79±1,29. 479129 4,79±1,29 . 4 79 29 (4,79±1,29) Conclusões próprio veemse veem (SPSS 2 22. média=3, média3 (média=3, 58010 5,80±1,0 8 (5,80±1,02 55308 5,53±0,8 (5,53±0,86 53810 5,38±1,0 (5,38±1,04 53408 5,34±0,8 (5,34±0,88 53111 5,31±1,1 (5,31±1,10 53009 5,30±0,9 9 (5,30±0,98 51510 5,15±1,0 (5,15±1,00 47912 4,79±1,2 7 (4,79±1,29 média=3 (média=3 5801 5,80±1, (5,80±1,0 5530 5,53±0, (5,53±0,8 5381 5,38±1, (5,38±1,0 5340 5,34±0, (5,34±0,8 5311 5,31±1, (5,31±1,1 5300 5,30±0, (5,30±0,9 5151 5,15±1, (5,15±1,0 4791 4,79±1, (4,79±1,2 média= (média= 580 5,80±1 (5,80±1, 553 5,53±0 (5,53±0, 538 5,38±1 (5,38±1, 534 5,34±0 (5,34±0, 531 5,31±1 (5,31±1, 530 5,30±0 (5,30±0, 515 5,15±1 (5,15±1, 479 4,79±1 (4,79±1, (média 58 5,80± (5,80±1 55 5,53± (5,53±0 5,38± (5,38±1 5,34± (5,34±0 5,31± (5,31±1 5,30± (5,30±0 51 5,15± (5,15±1 47 4,79± (4,79±1 5,80 (5,80± 5,53 (5,53± 5,38 (5,38± 5,34 (5,34± 5,31 (5,31± 5,30 (5,30± 5,15 (5,15± 4,79 (4,79± 5,8 (5,80 5,5 (5,53 5,3 (5,38 (5,34 (5,31 (5,30 5,1 (5,15 4,7 (4,79 5, (5,8 (5,5 (5,3 (5,1 4, (4,7 (5, (4, (5 (4 (