Resumo As atividades de controle de produção e qualidade realizadas no canteiro de obras são baseadas em procedimentos manuais ou em diferentes tecnologias de coleta automática de dados. Um grande problema é esses controles são muitas vezes aplicados de forma isolada. Existem oportunidades para melhorar o desempenho das obras, integrando sistemas de controle de qualidade e produção utilizando sistemas digitais e considerando conceitos e princípios da Produção Enxuta. Este artigo descreve uma estrutura conceitual que possibilita a integração da produção e do controle de qualidade em canteiros de obras, considerando a combinação do BIM e do Last Planner System™ (LPS). Esta pesquisa baseou-se em dois estudos empíricos, realizados em empresas que desenvolvem e constroem projetos de edifícios residenciais. A principal contribuição do estudo é a capacidade o modelo proposto de superar as limitações dos softwares comerciais disponíveis para fazer frente à flexibilidade exigida pelo LPS. Os resultados indicaram que a estrutura conceitual proposta permite que um feedback oportuno seja fornecido aos gerentes de produção e que os modelos BIM sejam rapidamente atualizados com monitoramento do progresso e dados de qualidade do produto.

Abstract Current production and quality control activities performed on-site are based either on manual procedures or on different automatic data collection technologies. A major problem in these controls is that they are often applied in isolation. Therefore, there are opportunities for improving the performance of construction projects by integrating quality and production control systems supported by digital systems and considering concepts and principles from Lean Philosophy. This article describes a conceptual framework that make it possible to integrate production and quality control in construction sites, considering the combination of BIM and the Last Planner System™ (LPS). This investigation was based on two empirical studies, carried out in companies that develop and build residential building projects. The main contribution of the study is the ability of the model to surpass the limitations of commercial software available to cope with the flexibility demanded by LPS. The results indicated that the proposed framework enables timely feedback to be provided to production managers, and BIM models to be quickly updated with progress monitoring and product quality data.