RESUMO: A gestão moderna é caracterizada por suas dimensões contraditórias. Ela alega colocar no centro de sua política a mobilização da inteligência, a capacidade de resposta dos seus funcionários e coloca-lhes entraves com procedimentos e relatórios muito restritivos, ao mesmo tempo em que ataca sua experiência e seus conhecimentos por meio de uma política de mudança permanente. É que ela procura, acima de tudo, estabelecer seu domínio. Mas alguns patrões buscam outros modos de dominação e, para isso, “libertam” sua empresa...

ABSTRACT: Modern Management can be characterized by its contradictory dimensions. It claims to the mobilization of intelligence and responsiveness of their employees at the center of their policy, as it impedes them with very restrictive procedures and reporting, while attacking their experience and knowledge through a policy of permanent change. It seeks, above all, to ensure one’s dominance. Some employers, however, are looking for new ways of managerial control and, to do so, have decided to “set free” their business…

RESUME: Le management moderne se caractérise par ses dimensions contradictoires. Il prétend mettre au cœur de sa politique la mobilisation de l’intelligence, de la réactivité des salariés et il les entrave avec des dispositifs très contraignants de procédures et de reporting tout en attaquant leur expérience et leurs savoirs par une politique du changement permanent. C’est qu’il recherche avant tout à asseoir sa domination. Mais certains patrons cherchent d’autres modes de domination et pour ce faire « libèrent » leur entreprise…

This article aims at developing the idea that each new capitalistic labour process produces an ideological and ethical rhetoric so as to legitimate a form that appears to be contradictory to the essence of political democracies, which is characterized by the fact that no one belongs to another. Taylor and Ford produced an important ideological effort to promote the allegation that no conflict of interests exists between workers and employers while they attacked systematically the workers resources within the forces struggle. The French modern managerial system follows the same path, leading an attempt to seduce and convince the wage earners on the one hand, though developing a strategy of subjective precarization on the other hand by a policy of perpetual changes in order to destabilize them.

Cet article développe l'idée que tout nouveau modèle capitaliste d'organisation du travail produit une rhétorique idéologique et morale destinée à légitimer une forme de mise au travail qui s'avère contradictoire à l'essence des démocraties politiques, à savoir que chaque individu s'appartient à lui-même. Taylor et Ford ont fait de grands efforts pour convaincre l'opinion publique qu'il n'y avait pas de conflits d'intérêts entre les ouvriers et leurs patrons, tout en attaquant systématiquement leurs ressources dans le cadre d'un rapport de forces bien réel. Le management moderne français suit la même voie et cherche à séduire et convaincre les salariés tout en développant une stratégie de précarisation subjective fondée sur une politique de changement perpétuel pour les déstabiliser.