RESUMO: O texto examina a dinâmica político-ideológica e o conteúdo da hegemonia empresarial na política para o ensino médio em Pernambuco. A análise se debruça sobre os intelectuais organizadores da política, os aparelhos privados de hegemonia, as orientações político-ideológicas e o comportamento dos setores e representantes dos subalternos frente ao Procentro e, posteriormente, ao Programa de Educação Integral. Para tanto, foi realizada a análise de documentos oficiais e de instituições privadas à luz de categorias gramscianas, com destaque para revolução passiva e transformismo. Conclui-se que a hegemonia empresarial na política em tela expressa um movimento de modernização-restauradora da racionalidade gerencial, revisando aspectos ideológicos secundários à hegemonia empresarial para incorporar, residualmente, demandas dos subalternos. Isso resulta num projeto, no plano da aparência, mais “social” e “inclusivo” de gerencialismo que, por sua vez, ocasiona fenômenos de transformismos como expressões de apassivamento das oposições ao modelo gerencial. Destaca-se, também, que o movimento de modernização-restauradora analisada em Pernambuco é parte de um bloco histórico dirigido por setores progressivos da política e da sociedade civil que caracteriza uma revolução passiva à brasileira e seu social-liberalismo (CASTELO, 2011). RESUMO políticoideológica político ideológica políticoideológicas ideológicas posteriormente Integral tanto gramscianas transformismo Concluise Conclui modernizaçãorestauradora modernização restauradora gerencial incorporar residualmente projeto aparência social “social inclusivo “inclusivo vez Destacase, Destacase Destaca se, Destaca-se também socialliberalismo liberalismo CASTELO, CASTELO (CASTELO 2011. 2011 . 2011) 201 20 2

ABSTRACT: The text examines the political-ideological dynamic and the contents of the business hegemony in high school politics in Pernambuco. The analysis deals with the intellectual organizers in politics, the private hegemony devices, the political-ideological orientations, and the behavior of sectors and subordinate representatives regarding Procentro and, later, the Programa de Educação Integral (Full Education Program). For such, official documents and private institutions were analyzed, making use of Gramscian categories, with passive revolution and transformism as standouts. The conclusion is that the business hegemony in politics is expressed in a movement of modernization-restauration of managing rationality, revising ideological aspects that are secondary to the business hegemony in order to incorporate, residually, demands from the subordinates. That results, in terms of appearances, in a more “social” and “inclusive” project of management which, in turn, translates into transformism phenomena as expressions of passivation of opposition to the management model. It also stands out that the movement of modernization-restauration analyzed in Pernambuco is part of a historical block headed by progressive sectors in politics and civil society that characterizes a Brazilian-style passive revolution and its social liberalism (CASTELO, 2011). ABSTRACT politicalideological political devices orientations later Full Program. Program . Program) such categories standouts modernizationrestauration modernization restauration rationality incorporate residually subordinates results appearances “social inclusive “inclusive which turn model Brazilianstyle Brazilian style CASTELO, CASTELO (CASTELO 2011. 2011 2011) 201 20 2

RESUMEN: El texto examina la dinámica político-ideológica y el contenido de la hegemonía empresarial en la política para la enseñanza mediana (secundaria) en Pernambuco. El análisis se vuelve a los intelectuales organizadores de la política, los aparatos privados de hegemonía, las orientaciones político-ideológicas y el comportamiento de los sectores y representantes de los subalternos frente al Procentro y, posteriormente, al Programa de Educación Integral. Para tanto, fue realizado un análisis de documentos oficiales y de instituciones privadas a la luz de categorías gramscianas, con destaque para la revolución pasiva y transformismo. Se concluye que la hegemonía empresarial en la política expresa un movimiento de modernización restauradora de la racionalidad gerencial, revisando aspectos ideológicos secundarios a la hegemonía empresarial para incorporar, residualmente, demandas de los subalternos. Eso resulta en un proyecto, en el plan de apariencia, más “social” e “inclusivo” de gerencialismo que, enseguida, ocasiona en fenómenos de transformismos como expresiones para apasivar las oposiciones al modelo gerencial. Se destaca también que el movimiento de modernización restauradora analizada en Pernambuco es parte de un bloco histórico dirigido por sectores progresivos de la política y de la sociedad civil que caracteriza una revolución pasiva a la brasileña y su social-liberalismo (CASTELO, 2011). RESUMEN políticoideológica político ideológica secundaria (secundaria políticoideológicas ideológicas posteriormente Integral tanto gramscianas transformismo gerencial incorporar residualmente proyecto apariencia social “social inclusivo “inclusivo enseguida socialliberalismo liberalismo CASTELO, CASTELO (CASTELO 2011. 2011 . 2011) 201 20 2

The text examines the political-ideological dynamics and the business hegemony content in high school policy in Pernambuco. The analysis focuses on the intellectual politics organizers, the private apparatus of hegemony, as political-ideological orientations and the behavior of the representatives of the subalterns in front of Procentro and, later, the Integral Education Program. For that, official documents and institutions were analyzed in the light of Gramscian categories, highlighting the passive revolution and transformism. nbsp;It is concluded that business hegemony in politics expresses a movement of modernization-restoration of managerial rationality, reviewing ideological aspects secondary to business hegemony to incorporate, residually, the demands of subalterns. This results in a project, in terms of appearance, more “social” and “inclusive” of management, which, in turn, leads to phenomena of transformism as expressions of the passiveness of positions to the managerial model. It is also noteworthy that the modernization-restorative movement analyzed in Pernambuco is part of a historical bloc led by progressive sectors of politics and civil society that characterizes a passive Brazilian-style revolution and its social-liberalism (CASTELO, 2011).

El texto examina la dinámica político ideológica y el contenido de la hegemonía empresarial en las políticas para la educación de la enseñanza mediana en Pernambuco. El análisis se centra en los organizadores intelectuales de la política, el aparato privado de hegemonía, las orientaciones político-ideológicas y el comportamiento de los sectores y representantes de los subalternos frente al Procentro y, posteriormente, al Programa de Educación Integral. Para ello, se analizaron documentos oficiales y de instituciones privadas a la luz de las categorías gramscianas, destacando la revolución pasiva y el transformismo. Se concluye que la hegemonía corporativa en la política en cuestión expresa un movimiento de modernización-restauración de la racionalidad empresarial, revisando aspectos ideológicos secundarios a la hegemonía corporativa para incorporar, residualmente, las demandas de los subordinados. Esto resulta en un proyecto, enel plan de la apariencia, más “social” e “inclusivo” del gerencialismo, lo que, a su vez, conduce a fenómenos de transformismos como expresiones de la pasividad de las oposiciones al modelo gerencial. También vale la pena señalar que el movimiento de modernización-restauración analizado en Pernambuco es parte de un bloque histórico liderado por sectores progresistas de la política y la sociedad civil que caracteriza una revolución brasileña pasiva y su liberalismo social (CASTELO, 2011).

O texto examina a dinâmica político-ideológica e o conteúdo da hegemonia empresarial na política para o ensino médio em Pernambuco. A análise se debruça sobre os intelectuais organizadores da política, os aparelhos privados de hegemonia, as orientações político-ideológicas e o comportamento dos setores e representantes dos subalternos frente ao Procentro e, posteriormente, ao Programa de Educação Integral. Para tanto, foi realizada a análise de documentos oficiais e de instituições privadas à luz de categorias gramscianas, como destaque para revolução passiva e transformismo. Conclui-se que a hegemonia empresarial na política em tela expressa um movimento de modernização-restauradora da racionalidade gerencial, revisando aspectos ideológicos secundários à hegemonia empresarial para incorporar, residualmente, demandas dos subalternos. Isso resulta num projeto, no plano da aparência, mais “social” e “inclusivo” de gerencialismo, que, por sua vez, ocasiona em fenômenos de transformismos como expressões de apassivamento das oposições ao modelo gerencial. Destaca-se também que o movimento de modernização-restauradora analisada em Pernambuco é parte de um bloco histórico dirigido por setores progressistas da política e da sociedade civil que caracteriza uma revolução passiva à brasileira e seu social-liberalismo (CASTELO, 2011).