The main objective of this paper is to analyze the flaws in the institutional reforms dimension of Transitional Justice in Brazil, specifically with regard to the Military Forces and Public Security in general. Although the 1988 Brazilian Federal Constitution carried out important institutional reforms regarding the Rule of Law structure, it is noted that there was no deep change in these sectors, which often repeat not only the organizational structure, but authoritarian practices and discourses that referto the dictatorship established in the 1964 Coup. The research is based on an analytical and exploratory methodology, with a theoretical framework of Human Rights, Political Science and History. The data presented are from public bodies and was compiled through the Brazilian Public Security Forum. The research is still ongoing, but it is partially concluded by the insufficiency of institutional reforms in the Military Forces and Public Security in relation to Brazilian Transitional Justice and the need for a review of this transitional dimension through a Transitional Justice process focused on public policies aimed at institutional reforms in the military and police system and adoption of the Citizen Security paradigm, making it possible to overcome practices such as police violence authoritarian speeches, apologies for the military dictatorship in these sectors of public life, contributing to the strengthening of the Brazilian Democracy and Rule of Law.

O objetivo geral deste trabalho é analisar as falhas na dimensão reformas institucionais da Justiça de Transição do Brasil, especificamente no tocante às Forças Armadas e a Segurança Pública em geral. Apesar da Constituição Federal de 1988 ter realizado importantes reformas institucionais no tocante à estrutura do Estado Democrático de Direito, se nota que não houve uma profunda mudança nestes setores, que muitas vezes repetem não só a estrutura organizacional, mas práticas e discursos autoritários que remetem à ditadura estabelecida no Golpe de 1964. A pesquisa é baseada em metodologia analítica e exploratória, com referencial teórico de Direitos Humanos, Ciência Política e História, os dados apresentados são originários de órgãos públicos e foram compilados através do Fórum Brasileiro de Segurança Pública. Subsidiariamente serão utilizadas a legislação e documentos oficiais como o Relatório da Comissão Nacional da Verdade (CNV), bem como notícias de sites jornalísticos de ampla abrangência nacional ou internacional. A pesquisa ainda está em andamento, mas parcialmente se conclui pela insuficiência das reformas institucionais nas Forças Armadas e na Segurança Pública em relação à Justiça de Transição brasileira e pela necessidade de uma revisão desta dimensão transicional, através de um processo de Justiça de Transição focado em políticas públicas voltadas para as reformas institucionais no aparato militar e policial e adoção do paradigma de Segurança Cidadã, se possibilitando a superação de práticas como a violência policial, discursos autoritários, apologias à ditadura militar nos referidos setores da vida pública, contribuindo para o fortalecimento do Estado Democrático de Direito brasileiro.

Em que pese todos os avanços no Sistema Único de Saúde (SUS) desde a sua implantação, são também notórias as suas fragilidades e seus limites. Um deles, não obstante a diretriz constitucional de regionalização, é que até recentemente não havia uma política concreta de estímulo de integração entre os municípios e, consequentemente, de regiões de saúde, tão necessárias à garantia da integralidade da atenção. Nos últimos três anos, entretanto, o Ministério da Saúde, com a implementação do Pacto pela Saúde, na sua dimensão da gestão, iniciou esse processo, que tem se mostrado promissor para o desenvolvimento e crescimento do SUS nacional. Este trabalho apresenta a experiência positiva de implantação de um Colegiado Regional no Estado de São Paulo, na região de Campinas, através da qual gestores e técnicos das secretarias de saúde estão se tornando sujeitos mais "empoderados" da construção da Saúde na região.

Despite all the advances that have occurred in Sistema Único de Saúde (SUS - National Health System) since its implementation, its weaknesses and limits are also remarkable. One of them, in spite of the constitutional guideline for regionalization, is that, until recently, there had been no concrete policy to stimulate integration between municipalities and, consequently, between health regions, which are necessary to ensure integral care. In the last three years, however, the Ministry of Health, with the implementation of the Health Pact in its management dimension, started this process, which has been promising to the development and growth of the national SUS. This study presents the positive experience of implementation of a Regional College in the State of São Paulo, in the region of Campinas, through which managers and technicians of the health departments are becoming empowered subjects of the construction of Health in the region.

Em que pese todos os avanços no Sistema Único de Saúde (SUS) desde a sua implantação, são também notórias as suas fragilidades e seus limites. Um deles, não obstante a diretriz constitucional de regionalização, é que até recentemente não havia uma política concreta de estímulo de integração entre os municípios e, consequentemente, de regiões de saúde, tão necessárias à garantia da integralidade da atenção. Nos últimos três anos, entretanto, o Ministério da Saúde, com a implementação do Pacto pela Saúde, na sua dimensão da gestão, iniciou esse processo, que tem se mostrado promissor para o desenvolvimento e crescimento do SUS nacional. Este trabalho apresenta a experiência positiva de implantação de um Colegiado Regional no Estado de São Paulo, na região de Campinas, através da qual gestores e técnicos das secretarias de saúde estão se tornando sujeitos mais "empoderados" da construção da Saúde na região.

Despite all the advances that have occurred in Sistema Único de Saúde (SUS - National Health System) since its implementation, its weaknesses and limits are also remarkable. One of them, in spite of the constitutional guideline for regionalization, is that, until recently, there had been no concrete policy to stimulate integration between municipalities and, consequently, between health regions, which are necessary to ensure integral care. In the last three years, however, the Ministry of Health, with the implementation of the Health Pact in its management dimension, started this process, which has been promising to the development and growth of the national SUS. This study presents the positive experience of implementation of a Regional College in the State of São Paulo, in the region of Campinas, through which managers and technicians of the health departments are becoming empowered subjects of the construction of Health in the region.