RESUMO Objetivo: Identificar a percepção dos gestores sobre a espiritualidade com vistas à sustentabilidade em organizações brasileiras. Método: Foram realizados 10 grupos de entrevista com 35 gestores de diferentes tipos de organizações (empresas privadas, universidades públicas, universidades privadas, prefeituras municipais, Organizações Não-Governamentais (ONGs), polícia civil, polícia militar). A entrevista foi desenvolvida com a pergunta aberta: o que vocês entendem por espiritualidade? A abordagem qualitativa dos dados foi baseada na técnica de análise temática (Braun & Clarke, 2006). Resultados: Em relação ao tema Espiritualidade, foram identificadas 19 categorias nas falas dos entrevistados: energia, propósito/sentido, conexão, empatia, liderança, valores, relacionamento entre as pessoas, cuidado, fé, relação com a religião, decisão, bem/bem-estar, transcendência/além do material, Deus/universo, força, resiliência/melhoria, acreditar/crenças, trabalho/organização, harmonia/equilíbrio. Identificou-se, segundo as falas dos entrevistados, que a espiritualidade é um modo de viver com base em uma energia, vinculada ou não à religião, que entende a transcendência humana, que proporciona o bem estar, que ajuda a superar os desafios e dificuldades da vida, que acolhe o outro, conduz os trabalhos valorizando as pessoas e as olha em sua integralidade por meio de valores, crenças, fé, Deus, autoconhecimento, da conexão consigo e com algo maior e da constante busca pelo propósito e sentido para a vida. Originalidade: Entender, a partir da percepção dos gestores de diferentes tipos de organizações, como a espiritualidade pode impactar na sustentabilidade é interessante tanto do ponto de vista do funcionário e da organização como do ponto de vista do futuro, da sociedade e do Planeta.
ABSTRACT Objective: To identify managers’ perceptions of spirituality with a view to sustainability in Brazilian organizations. Method: 10 interview groups were carried out with 35 managers from different types of organizations (private companies, public universities, private universities, city halls, Non-Governmental Organizations (NGOs), civil police, and military police). The interview was developed with the open question: What do you understand by spirituality? The qualitative approach to the data was based on the thematic analysis technique (Braun & Clarke, 2006). Findings: Regarding the theme Spirituality, 19 categories were identified in the interviewees’ statements: energy, purpose/meaning, connection, empathy, leadership, values, relationships between people, care, faith, relationship with religion, decision, welfare/well-being, transcendence/beyond the material, God/universe, strength, resilience/improvement, belief/beliefs, work/organization, harmony/balance. It was identified, according to the interviewees’ statements, that spirituality is a way of living based on an energy, linked or not to religion, which understands human transcendence, which provides well-being, which helps to overcome challenges and difficulties of life, which welcomes the other, conducts work valuing people and looking at them in their entirety through values, beliefs, faith, God, self-knowledge, connection with oneself and with something greater, and the constant search for purpose and meaning for life. Originality: Understanding, from the perception of managers of different types of organizations, how spirituality can impact sustainability is interesting both from the point of view of the employee and the organization and from the point of view of the future, society, and the Planet.
