Abstract Markets are important to public decision-makers in Côte d'Ivoire, who are constructing communal markets. The commune of Daloa serves as an example: apart from its central market, each district hosts a secondary market. However, despite this infrastructure, the Tazibouho-Université district features individual markets dispersed throughout densely populated areas. This scattered distribution, with limited spheres of influence, contradicts the evolutionary principle of markets. Market fragmentation diminishes the exchange of goods and services, despite its prevalence in Tazibouho-Université. This article analyzes the underlying reasons for this situation, which opposes the natural dynamics of markets. To achieve this, a literature review on markets was conducted, followed by a field survey involving merchants, customers, and suppliers. Additionally, a geographic information system was utilized to establish causal relationships and connections among stakeholders and services. This allowed us to demonstrate that this market arose from the intersection of the district's social structure and spatial organization, leading merchants to cater to local residents as customers and receive supplies from other markets and distant farmers. Furthermore, its expansion is attributed to the socio-professional status of local civil servants, whose purchasing behavior is influenced by the proximity strategies employed by merchants.
Resumen Los mercados son importantes para los responsables públicos de Costa de Marfil, que están construyendo mercados comunales. La comuna de Daloa es un ejemplo de esto, ya que además de su mercado central, cada uno de sus barrios cuenta con un mercado secundario. Sin embargo, a pesar de su presencia, el distrito de Tazibouho-Université cuenta con mercados individuales que se distribuyen en zonas densamente pobladas. Esta dispersión, con zonas de influencia reducidas, es contraria al principio de evolución del mercado. La fragmentación del mercado reduce los bienes y servicios intercambiados, aunque esté de moda en Tazibouho-Université. Este artículo se propone analizar las razones de esta situación, contraria a la dinámica natural de los mercados. Posteriormente, se realizó una revisión bibliográfica sobre los mercados, seguida de una encuesta sobre el terreno a comerciantes, clientes y proveedores. Además, se utilizó un sistema de información geográfica para establecer relaciones causales y vínculos entre agentes y servicios. Esto permitió demostrar que este mercado surgió de la convergencia de la estructura social y el sistema espacial del barrio, lo que llevó a sus comerciantes a tener como clientes a los residentes locales y como proveedores a otros mercados y agricultores de la periferia. Además, la expansión de este mercado se debe al estatus socioprofesional de los funcionarios locales, cuyo comportamiento adquisitivo está determinado por las estrategias de proximidad de los comerciantes.
Resumo Os mercados são importantes para os decisores públicos da Costa do Marfim, que estão a construir mercados comunais. A comuna de Daloa insere-se neste contexto e, para além do seu mercado central, cada um dos seus bairros dispõe de um mercado secundário. No entanto, apesar da sua presença, o bairro de Tazibouho-Université possui mercados individuais que se distribuem em zonas densamente povoadas. Esta dispersão, com áreas de influência reduzidas, é contrária ao princípio da evolução dos mercados. A fragmentação dos mercados reduz os bens e serviços comercializados, embora esteja em voga no bairro de Tazibouho-Université. Este artigo propõe-se analisar as razões desta situação, que é contrária à dinâmica natural dos mercados. Para o efeito, foi efetuada uma revisão da literatura sobre os mercados. Seguiu-se um inquérito no terreno a comerciantes, clientes e fornecedores. Além disso, foi utilizado um sistema de informação geográfica para estabelecer causalidades e ligações entre atores e serviços. Isto permitiu mostrar que este mercado nasceu da convergência da estrutura social e do sistema espacial do bairro, levando os seus comerciantes a ter como clientes os residentes locais e como fornecedores outros mercados e agricultores da periferia. Além disso, a sua expansão deve-se ao estatuto socioprofissional dos funcionários públicos locais, cujo comportamento aquisitivo é moldado pelas estratégias de proximidade dos comerciantes.