A gestão de empreendimentos de museus e espaços museográficos têm crescido em complexidade, particularmente na sua fase de concepção. Contribui para isso o reduzido ciclo de vida dos empreendimentos, a arquitetura efêmera, que supõe pouco tempo para projetação, execução e montagem. Soma-se a mudança de significado que os espaços museográficos tiveram em anos recentes, com a interação entre acervo, ambiente construído e público, gerando um briefing mais dinâmico e complexo. Nesse contexto, o presente trabalho apresenta, de maneira sintética, um modelo de referência para o processo de projeto de espaços museográficos. Nesse modelo são estabelecidas fases para o processo de projeto e seus produtos, priorizando os conceitos de projeto integrado. O termo de referência assume um núcleo de coordenação, formado por três agentes variáveis de acordo com a natureza do projeto. Por meio do método de pesquisa- ação, o modelo foi implementado e validado no projeto de um museu universitário. Os resultados da implementação são discutidos, e apontam para o fato de que os mecanismos de colaboração e comunicação durante o processo de projeto e a adoção dos princípios de projeto integrado, são fundamentais para o sucesso da implementação.
The project management of museums and exhibition spaceshas become more complex, particularly at the conceptual design stage. That is a consequence of the limited lifecycle of the projects, the use of ephemeral architecture, which means that there is limited time for design development, construction and assembly. In addition, the change in the meaning of museums spaces, with interaction between the collections, the built environment and the public, leads to a more dynamic and complex architectural and construction programming. This study outlines a reference model for the design process of exhibition spaces. This reference model establishes design stages and their deliverables, and emphasizesintegrated design concepts. The model establishes a coordinating body, formed by three agents defined according to the nature of the project. By using an action research method, the model was implemented and testedin a university museum project. The implementation results are discussed, pointing out that collaboration mechanisms and communication protocols during the design process, as wellas the adoption of integrated design principles are essential for a successful implementation of the design model.