Resumen: En este estudio se analiza la manera en que la Teoría de los Recursos y las Capacidades ha sido incorporada a la investigación en negocios internacionales durante los últimos veinte años, teniendo como referente el artículo de Barney (1991). Para tales efectos, se aplicaron técnicas bibliométricas en el análisis de citaciones, co-citaciones y temas de investigación abordados para aquellos artículos publicados entre 1991 y 2010 en cinco revistas especializadas en negocios internacionales. La información fue recopilada a partir del Social Science Citation Index (SSCI), perteneciente al Institute for Scientific Information (ISI). Se concluye que la Teoría de los Recursos y las Capacidades ha venido ejerciendo una notable influencia en gran parte de los temas de investigación en torno a los negocios internacionales. Asimismo, ha orientado muchos de los planteamientos sobre las estrategias de las corporaciones multinacionales, las decisiones de localización y sus estrategias de internacionalización. Por otra parte, se identificaron áreas que han sido exploradas en menor proporción. Este estudio busca, además de identificar el capital de conocimiento acumulado, señalar futuras áreas de investigación en que los estudios en negocios internacionales puedan seguirse beneficiando de una perspectiva orientada a los recursos y las capacidades organizacionales. Clasificación JEL: M16, F23, M19.

Résumé: Cette étude analyse la façon dont la théorie des ressources et des capacités a été incorporée dans la recherche en commerce international pour les vingt dernières années, en prenant comme référence 1'article de Barney (1991). À cet effet, on a applique des techniques bibliométriques pour l'analyse des citations, des co-citations et des thèmes de recherche traités dans des articles publiés entre 1991 et 2010, dans cinq magazines d'affaires internationales. Les informations ont été recueillies à partir du Social Science Citation Index (SSCI), appartenant à l'lnstitute for Scientific Information (ISI). On peut conclure que la théorie des ressources et des capacités a exercé une influence considérable dans la plupart des sujets de recherche dans le domaine des affaires internationales. Elle a, également, orienté nombre de propositions sur les stratégies des sociétés multinationales, leurs décisions de localisation et leurs strategies d'internationalisation. Par ailleurs, on a identifié des zones qui ont été moins étudiées. Cette etude cherche, en plus d'identifier le capital des connaissances accumulées, à signaler les futurs domaines de recherche oú les études dans le domaine des affaires internationales pourront bénéficier d'une perspective visant sur les ressources et les capacites organisationnelles. Clasificación JEL: M16, F23, M19.

Abstract: In this study we examine how the RBV has been included in IB research over the past twenty years using Barney's (1991) article as a key marker. Bibliometric techniques analyzing citations, co-citations and research themes delved into, were applied to the articles published between 1991 and 2010 in five leading IB journals. Data was collected from the Social Science Citation Index (SSCI) of the Institute for Scientific Information (ISI). We conclude that the RBV has been having an important impact on most of IB research themes and has been driving a large portion of current thought on the multinational corporations' strategies, location choices and internationalization. Although, we also find areas that have been explored to much lesser extent. In addition to identify the stock of accumulated knowledge, this study contributes to highlight areas for future inquiry on how IB studies may further benefit from an RBV-oriented perspective. Clasificación JEL: M16, F23, M19.

Resumo: Neste estudo analisa-se a maneira em que a Teoria de Recursos e Capacidades foi incorporada na pesquisa em negócios internacionais durante os últimos vinte anos, tendo como referente o artigo de Barney (1991). Para tais efeitos, aplicaram-se técnicas bibliométricas na análise de citações, cocitações e temas de pesquisa abordados para aqueles artigos publicados entre 1991 e 2010 em cinco revistas especializadas em negócios internacionais. A informação foi recopilada a partir do Social Science Citation Index (SSCI), pertencente ao Institute for Scientific Information (ISI). Conclui-se que a Teoria de Recursos e Capacidades vem exercendo uma notável influência em grande parte dos temas de pesquisa relacionados com os negócios internacionais. Desse modo, orientou muitas das propostas sobre as estratégias das corporações multinacionais, as decisões de localização e suas estratégias de internacionalização. Por outra parte, identificaram-se áreas que foram exploradas em menor proporção. Este estudo procura, além de identificar o capital de conhecimento acumulado, indicar futuras áreas de pesquisa em que os estudos em negócios internacionais possam continuar se beneficiando de uma perspectiva orientada aos recursos e às capacidades organizacionais. Clasificación JEL: M16, F23, M19.

Internacionalizar as operações requer que as empresas multinacionais (EMNs) desenvolvam estratégias capazes de lidar, simultaneamente, com as pressões institucionais externas, para a legitimidade, e as pressões institucionais internas, para a conformidade. Neste artigo conceitual e baseado na literatura de teoria institucional em negócios internacionais, desenvolve-se um conjunto de proposições teóricas sobre quais as estratégias de entrada nos mercados externos seguidaspelas EMNs face aosambientes institucionais. Com foco predominante no ambiente institucional externo e nas diferenças de desenvolvimento institucional, também aborda a relevância de considerar o ambiente interno. As estratégias de entrada tendem a ser baseadas em modos de baixo envolvimento e em parcerias, como jointventures, para entrar em países institucionalmente imaturos ou institucionalmente mais distantes.As aquisições e as parcerias podem ser usadas se as pressões institucionais forem menores. Conclui-se com uma discussão geral e o apontamento de questões para pesquisas futuras.

Internationalizing operations requires multinational corporations (MNCs) to develop strategies capable of simultaneously dealing with external institutional pressures towards legitimacy and internal institutional pressures towards conformity. In this conceptual paper we develop a set of theory-driven propositions on what are the internationalization strategies that MNCs must deploy given their institutional environments. Especially emphasizing the external institutional environment and differences in institutional development, we also approach the relevance of considering the internal institutional environment to the firm. Entry strategies tend to be based on low-involvement modes and on partnerships, such as joint-ventures, to enter institutionally immature or institutionally farther countries. Acquisitions and partnerships may be used when internal institutional pressures are weaker. We conclude with a broad discussion and avenues for future research.

A pesquisa em alianças estratégicas apresenta longa tradição nos estudos de Administração. As alianças estratégicas têm sido pesquisadas usando múltiplas lentes teóricas, da VBR à Teoria de Agência e à Teoria dos Custos de Transação, e em diversos contextos, da indústria de semicondutores à de aviação civil. Neste estudo, escrutinamos a pesquisa em alianças estratégicas em 31 periódicos de topo em Administração, num período de 20 anos, entre 1993 e 2012. Numa amostra de 866 artigos, realizamos análises de citações e cocitações empregando técnicas de redes sociais, bem como análise fatorial para identificar os principais temas de pesquisa, entender o estoque de conhecimento acumulado e as tendências teóricas. Identificamos algumas mutações da pesquisa ao longo do período - incluindo o foco no desempenho e a ênfase na teoria dos custos de transação e em preocupações de governança para o foco em perspectivas baseadas no aprendizado e transferência de conhecimento, redes sociais e colaboração. Este estudo oferece as fundações sobre as quais pesquisas futuras possam se desenvolver para colmatar lacunas conceituais e empíricas.

Research on strategic alliances has a long tradition in management studies. Strategic alliances have been investigated using multiple theoretical lenses from RBV to agency and transaction cost, and diverse contexts, from the semiconductor to airline industries. In this study we scrutinize the extant strategic alliance research in thirty-one top-ranked business/management journals, over a twenty-year period, from 1993 to 2012. In a sample of 866 articles we conducted citation and co-citation analyses employing social network techniques and factor analysis to identify research themes and make sense of the stock of accumulated knowledge and theoretical trends. We were able to identify some shifts in research over time, namely from a focus on performance and theoretical emphasis on transaction cost theory and governance concerns, moving to a learning and knowledge transfer approach, social networks and collaboration. This study provides the foundations over which future research may develop to fill conceptual and empirical gaps.

National cultures and cultural differences provide a crucial component of the international business (IB) research context. We conducted a bibliometric study of articles published in seven leading IB journals over a period of three decades to analyze how national culture has been impacting IB research. Co-citation mappings permit us to identify the ties binding works dealing with culture and cultural issues in IB. We identify two main clusters of research, each comprising two sub-clusters, with Hofstede’s (1980) work delineating much of the conceptual and empirical approach to culture-related studies. One main cluster entails works on the conceptualization of culture and its dimensions and the other cluster focuses on cultural distance. This conceptual framework captures the extant IB research incorporating culture-related concepts and influences.

RESUMO O principal objetivo do presente artigo consiste em mostrar como a família e as culturas de propriedade podem influenciar no processo de desenvolvimento de uma organização de "bom desempenho", com base em um estudo empírico em uma empresa familiar no Brasil. O estudo teve como objetivo encontrar momentos críticos da história da empresa e o foco foi a comparação dos momentos críticos utilizando o modelo tridimensional do desenvolvimento da empresa familiar proposto por Davis et al. (1996). Por meio da sequência de fatos, a pesquisa foi direcionada para saber como o processo influenciou a profissionalização da empresa. O artigo conclui que a família, bem como os seus valores e cultura podem ter impacto sobre a evolução. Sendo assim, o primeiro passo para organizar uma empresa é organizar a família que a lidera.

ABSTRACT This article’s main purpose consists in showing how family and ownership cultures may influence the process of making a “well-performing” organization, based on an empirical study in family business in Brazil. The study aimed to find critical moments of company’s history and the focus was to compare critical moments with the three-dimension model of family business development proposed by Davis et al. (1996). Through facts sequence, research was organized so as to find how the process influenced company’s professionalization. The article concludes that family and its values and culture may impact on the evolution, and the first step to organize a company is to organize the family that leads the company.

RESUMEN Este artículo tiene como principal finalidad la de mostrar, con base en un estudio empírico realizado en una empresa familiar de Brasil, cómo la familia y la cultura de propiedad pueden influir en el proceso de desarrollo de una organización con “buen desempeño”. El estudio fue proyectado para encontrar los momentos críticos de la historia de la empresa y su núcleo lo constituyó la comparación con el modelo tridimensional de desarrollo de la empresa familiar de Davis et al. (1996). La investigación fue dirigida a través de la secuencia de los hechos, para saber cómo el proceso influyó en la profesionalización de la empresa. El artículo concluye que la familia, sus valores y cultura pueden tener impacto en la evolución, y que el primer paso para organizar una empresa es organizar la familia que la lidera.

Neste estudo, utilizando dados de firmas de vinte e seis economias em transição, coletados pelo World Bank e EBRD em 1999-2000, conduzimos um conjunto de modelos de regressão logísticos para investigar a composição das redes relacionais de pequenas e grandes empresas. Os resultados mostram que, em contraste com as pequenas empresas, as empresas maiores são mais propensas a ter relacionamentos formais de negócios, e relacionamentos com instituições financeiras nacionais e internacionais, governos e empresas internacionais. Adicionalmente, numa análise de subgrupos de sete economias de transição, mostramos que a composição das redes relacionais das firmas varia substancialmente de país para país e que o governo é, ainda, um cliente dominante. Também verificamos uma grande variação na dependência das firmas em ligações informais e na quantidade de relacionamentos especificamente com empresas estrangeiras.

In this study, using firm level data from twenty six transition economies collected by the World Bank and the EBRD in 1999-2000, we conduct a set of logistic regression models to investigate the composition of small and large firms’ business networks. The results show that, in contrast to smaller firms, larger firms are more likely to have formal business relationships, and relationships with national and foreign financial institutions, government, and foreign firms. In addition, in a subgroup analysis of seven transition economies we show that the composition of the firms’ business networks varies substantially across countries but that the government is still a dominant client. Furthermore, we found a large variation on firms’ reliance on informal ties and the extent to which firms exchange with foreign firms.