Abstract This article aims to present a model of how the decision-making process can drive the development of dynamic capabilities for generating sustainable innovation in cleantech companies. Cleantechs are highly technological organizations, one of whose main characteristics is little or no use of non-renewable resources to produce any type of product, service, or process. The use of these technologies and identification of opportunities in the market makes sustainable innovation the core competence of this type of company. A multiple case study was conducted with cleantechs using a qualitative approach, supported by the content analysis technique. The primary data collection was carried out via semi-structured interviews, between October of 2020 and December of 2021, using an interview script as a collection instrument. The results provide a model that illustrates how the decision-making process can drive the development of dynamic capabilities for generating sustainable innovations, by means of categories that reflect technological sustainability, spillover effects, and a drive toward digitalization in clean technologies. The scientific contribution of the study is the presentation of how organizations can restructure their business models and develop sustainable and technological innovations, digitally leapfrogging to address bottlenecks related to energy rationing, social inclusion through monitoring technologies, access to low-cost clean and renewable energy, and other solutions.
Resumo O objetivo do artigo é apresentar um modelo de como o processo decisório pode impulsionar o desenvolvimento de capacidades dinâmicas para geração de inovação sustentável das empresas cleantech . As cleantechs são organizações altamente tecnológicas que têm como uma de suas principais características a baixa ou nenhuma utilização de recursos não renováveis para produzir qualquer tipo de produto, serviço ou processo. A utilização dessas tecnologias e identificação de oportunidades no mercado torna a inovação sustentável a core competence desse tipo de empresa. Realizou-se um estudo de caso múltiplo de abordagem qualitativa com cleantechs , apoiado pela técnica de análise de conteúdo. A coleta dos dados primários foi feita por meio de entrevistas semiestruturadas, entre outubro de 2020 e dezembro de 2021, utilizando um roteiro de entrevista como instrumento de coleta. Os resultados fornecem um modelo que ilustra como o processo decisório pode impulsionar o desenvolvimento de capacidades dinâmicas para a geração de inovações sustentáveis, por meio de categorias que refletem a sustentabilidade tecnológica, efeitos de transbordamento e impulsionamento para digitalização em tecnologias limpas. A contribuição científica do trabalho é a apresentação de como as organizações podem reestruturar seus modelos de negócios e desenvolver inovações sustentáveis e tecnológicas, proporcionando um salto digital para solucionar gargalos relacionados a racionamento energético, inclusão social por meio de tecnologias de monitoramento, acesso à energia limpa e renovável a baixo custo e outras soluções.