ABSTRACT Green human resource management (GHRM) is a crucial element of the globally trending topic of green management. Although GHRM has received considerable research attention in recent years, confusion remains regarding its antecedents, the social, and psychological processes through which GHRM influences employee behavior, and the potential outcomes to be derived from its use. This paper aims to disentangle and summarize the components that have been explored in the GHRM-performance relationship. To achieve these goals, we conduct a systematic review based on the preferred reporting items method and then present a series of theoretical approaches to stimulate new debates on theory building and its subsequent use in GHRM research. We also carefully explain information on organizational and employee-level factors that motivate and hinder GHRM and display this information in a visual framework. The implications for practice provide focused recommendations to help managers understand how to create favorable conditions for enhancing sustainability performance. The gaps identified should open the way to new lines of research that still need attention.
RESUMEN La gestión verde de recursos humanos (GHRM) es un factor crucial dentro del campo de la gestión ecológica, un tema que está en auge en todo el mundo. Aunque la GHRM ha recibido una atención considerable por parte de la investigación en los últimos años, persiste la confusión en cuanto a sus antecedentes, los procesos sociales y psicológicos a través de los cuales esta influye en el comportamiento de los empleados, y los resultados potenciales que se derivan de su aplicación. El presente artículo pretende desentranary resumir los componentes que se han explorado en la relación GHRM-desempeño. Para ello, se realiza una revisión sistemática basada en el método PRISMA (elementos de informe preferidos para revisiones sistemáticas y metanálisis) y luego se presenta una serie de enfoques teóricos para estimular nuevos debates sobre la construcción de teorías y su consecuente uso en la investigación de la GHRM. Asimismo, se explican cuidadosamente los factores organizacionales y a nivel de los empleados que motivan y dificultan la GHRM y se muestran en un marco visual. Las implicaciones para la práctica incluyen recomendaciones específicas para ayudar a los directivos a entender cómo crear condiciones favorables para mejorar el rendimiento sostenible. Las lagunas identificadas deberían abrir el camino a nuevas líneas de investigación que todavía necesitan atención.
RESUMO A gestão de recursos humanos verde (GRHV) é um elemento crucial do tópico de tendências globais da gestão verde. Embora a GRHV tenha recebido bastante atenção da academia nos últimos anos, há ainda alguma confusão em relação a seus antecedentes, aos processos sociais e psicológicos por meio dos quais a GRHV influencia o comportamento dos empregados e aos potenciais resultados observados a partir sua utilização. O presente artigo tem como objetivo esclarecer e oferecer um resumo dos componentes que têm sido explorados na relação entre a GRHV e o desempenho das organizações. Para atingir estes objetivos, realizamos uma revisão sistemática com base no método dos principais itens para relatar (PRISMA). Ainda, foi apresentada uma série de abordagens teóricas para estimular novos debates sobre a construção de teorias e a sua consequente utilização na investigação da GRHV. O estudo explica os fatores que motivam e dificultam a GRHV em nível organizacional e dos empregados, apresentando-os num quadro visual. As implicações da pesquisa para a prática levam a recomendações focalizadas para ajudar os gestores a compreender como criar condições que possibilitam melhorar o desempenho do ponto de vista da sustentabilidade. Por fim, foram identificadas lacunas que precisam de atenção e devem abrir caminho a novas linhas de investigação.