RESUMO Objetivo O estudo tem como objetivo a proposição e validação de uma escala de mensuração da capacidade adaptativa em organizações. Design / metodologia / abordagem Para proposição das dimensões da escala levou-se em consideração o modelo de Stabler e Sydow (2002) e para proposição dos indicadores de cada dimensão analisou-se estudos anteriores relacionados à temática com base em uma revisão sistemática em bases acadêmicas. Para validação quantitativa da escala adotou-se o e-survey em 122 organizações da região Noroeste Colonial do Estado do Rio Grande do Sul, utilizando a modelagem de equações estruturais (MEE) com o software SmartPLS 3.2.8. Resultados Os resultados do estudo demonstram a articulação dos indicadores de Estrutura Organizacional Flexível e Gestão Inovadora, Pluralidade e Multifuncionalidades das Equipes e Sistemas de Informações e Análise de Mercado resultam em escala em que vários aspectos relacionados à existência do desenvolvimento de capacidades adaptativas em organizações podem ser analisados. Limitações / implicações da pesquisa Destaca-se que a amostra considerada para as análises se baseia em uma região específica, portanto, seus resultados devem ser interpretados com cautela. Implicações práticas A escala contribui para instrumentar os gestores permitindo a identificação de pontos fracos, pertinentes às dimensões e aos indicadores, de maneira que os gestores possam nortear seus esforços. Originalidade / valor Este estudo se mostra proeminente, uma vez que, a sua mensuração e validação de uma escala fundamentada no desenvolvimento da capacidade adaptativa permitirá de tal maneira novos estudos e também novas comparações para o avanço da temática.

ABSTRACT Purpose The paper aims to propose and validate a scale for measuring adaptive capacity in organizations. Design / methodology / approach To propose the scale dimensions, the model by Stabler and Sydow (2002) was taken into account and to propose the indicators for each dimension, previous studies related to the theme were analyzed based on a systematic review on academic bases. For quantitative validation of the scale, an e-survey was adopted in 122 organizations in the Northwest Colonial region of the State of Rio Grande do Sul, Brazil, using structural equation modeling (MEE) with the SmartPLS 3.2.8 software as support. Findings The results of the study demonstrate the articulation of the indicators of Flexible Organizational Structure and Innovative Management, Plurality and Multifunctionality of Teams and Information Systems and Market Analysis result in a scale in which several aspects related to the existence of the development of adaptive capacities in organizations can be analyzed. Research limitations / implications It is noteworthy that the sample considered for the analysis is based on a specific region, therefore, its results should be interpreted with caution. Practical implications The scale contributes to instrumenting the managers allowing the identification of weaknesses, relevant to the dimensions and indicators, so that the managers can guide their efforts. Originality / value This study shows itself to be prominent, since its measurement and validation of a scale based on the development of adaptive capacity will allow, in such a way, other studies and also new comparisons for the advancement of the subject.