Abstract The contemporary world hosts a complex network of social interactions that transcend physical boundaries and materialize in digital environments. In the context of the transformation and challenge of traditional identities, previously latent and socially unacceptable behaviors emerge. Using the Jungian concept of the “Shadow”, we investigate the phenomenon of cancel culture. In analytical psychology, the Shadow represents the part of the psyche that contains rejected, inadequate, or unwanted aspects of one’s personality. This study explored the relationship between the Shadow and cancel culture by examining tweets related to controversies in BBB 2021. The method employed involved collecting tweets over 6 weeks, followed by content analysis for data treatment. Simultaneously, a systematic analysis of the scenes that occurred was conducted, and data were subsequently cross-referenced. The results point to a high incidence of negative emotions, indicating a potential association with Shadow components. These were more elicited in the face of hostility and socially devalued behaviors, the so-called “dramas”. Cancellation occurred in parallel, indicating the association between the phenomena. This investigation highlights the importance of deepening the understanding of the dynamics of social media and its psychological aspects.

Resumen El mundo contemporáneo alberga una compleja red de interacciones sociales que trascienden las fronteras físicas y se materializan en entornos digitales. En el contexto de la transformación y el desafío de las identidades tradicionales, surgen comportamientos previamente latentes y socialmente inaceptables. Utilizando el concepto junguiano de la “Sombra”, investigamos el fenómeno de la cultura del cancelamiento. En psicología analítica, la Sombra representa la parte de la psique que contiene aspectos de la personalidad rechazados, inadecuados o no deseados. Este estudio exploró la relación entre la Sombra y la cultura del cancelamiento examinando tweets relacionados con las controversias del BBB 2021. El método empleado implicó la recopilación de tweets a lo largo de un período de 6 semanas, seguido de un análisis de contenido para el tratamiento de datos. Simultáneamente, se llevó a cabo un análisis sistemático de las escenas que ocurrieron y, posteriormente, se cruzaron los datos. Los resultados señalan una alta incidencia de emociones negativas, lo que indica una posible asociación con componentes de la Sombra. Estas emociones se desencadenaron más en eventos de hostilidad y comportamientos socialmente devaluados, los llamados “barracos”. La cultura del cancelamiento ocurrió en paralelo, lo que indica la asociación entre los fenómenos. Esta investigación destaca la importancia de profundizar en la comprensión de la dinámica de las redes sociales y sus aspectos psicológicos.

Resumo O mundo contemporâneo abriga uma complexa rede de interações sociais, que ultrapassam fronteiras físicas e se materializam nos ambientes digitais. No contexto da transformação e desafio das identidades tradicionais, surgem comportamentos anteriormente latentes e socialmente inaceitáveis. Utilizando o conceito junguiano da “Sombra”, investigamos o fenômeno da cultura do cancelamento. Na psicologia analítica, a Sombra representa a parte da psique que contém aspectos da personalidade rejeitados, inadequados ou indesejados. Este estudo explorou a relação entre a Sombra e a cultura do cancelamento, examinando tweets relacionados às polêmicas do BBB 2021. O método empregado envolveu a coleta de tweets ao longo de um período de 6 semanas, seguida de análise de conteúdo para o tratamento dos dados. Paralelamente, conduziu-se uma análise sistemática das cenas ocorridas e, posteriormente, realizou-se o cruzamento de dados. Os resultados apontam para uma alta incidência de emoções negativas, indicando potencial associação com componentes da sombra. Essas foram mais eliciadas diante de eventos de hostilidade e condutas socialmente depreciadas, os “barracos”. O cancelamento ocorreu paralelamente, indicando a associação entre os fenômenos. Esta investigação destaca a importância de aprofundar a compreensão da dinâmica das redes sociais e seus aspectos psicológicos.

A terceirização é, talvez, a prática de gestão mais conhecida e difundida no Brasil, afetando milhares de pessoas direta e indiretamente. Seu uso, no entanto, é bastante diversificado. No presente estudo, foram investigados os contratos psicológicos de trabalho de trabalhadores terceirizados e não-terceirizados que exercem funções semelhantes nas mesmas organizações. Participaram do estudo 210 trabalhadores do setor terciário, sendo 105 deles terceirizados. Os participantes tinham, em média, 29,5 anos (dp=10,26) e sua maioria era de mulheres (58,5%), com nível de escolaridade superior completo ou em andamento (78%). Os resultados apontaram que trabalhadores terceirizados e não-terceirizados possuem diferentes padrões de contratos psicológicos, sobretudo se atuam em empresas públicas ou particulares. As diferenças foram mais expressivas em relação ao investimento numa relação de trabalho duradoura, na expectativa de equidade e na transparência em relação a anseios e problemas, da parte dos nãoterceirizados.

Outsourcing is probably the most common and widespread managerial practice in Brazil affecting the lives of thousands, directly or indirectly. Its application is, however, very diverse. The present study investigates the psychological contracts of outsourced and non-outsourced staff who are responsible for similar functions in the same organization. The sample was 210 workers from the service sector, 105 of them working on an outsourcing regime. The participants were on average 29.5 years old (sd=10,26), most of them were women (58.5%), with high levels of education (78%). The results demonstrate that outsourced and non-outsourced workers present different psychological contract patterns, particularly when comparing outsourcing in public or private companies. The most significant differences are related to investment in long lasting employment relations, equity expectation, transparency with the goals and problems for non-outsourced employee.